Gestão de processos: uma análise na empresa Novare Empreendimentos
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Data
2022-12-01
Tipo de documento
Relatório de estágio
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Rossetti, Rafael de Souza Spíndola
Orientador
Roecker, Rejane
Coorientador
Resumo
O principal objetivo deste trabalho é auxiliar a empresa Novare Empreendimentos a evitar ou diminuir atrasos nas obras. Para a empresa, a padronização dos processos não é considerada opcional, mas obrigatória, pois a demora acarreta outros problemas, processos judiciais, maior custo financeiro e retrocessos em outros projetos. Através da análise crítica dos processos atuais e da identificação de possíveis gargalos, propõe-se a aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos e processos, bem como a implementação de ferramentas de gestão, que podem ajudar a empresa a organizar melhor os processos, permitindo o monitoramento dos prazos e a criação de planos de ação para prevenir atrasos. Também será importante o uso de ferramentas tecnológicas e aplicativos que permitam o gerenciamento de tarefas, acompanhamento dos processos e dados em tempo real, assim como a criação de relatórios e acompanhamento dos prazos estabelecidos. Com o uso destes processos, a empresa Novare Empreendimentos tem a oportunidade de melhorar a gestão dos seus projetos e assim evitar ou diminuir os atrasos nas obras. Por meio de uma metodologia que contemple todas as etapas de planejamento, execução, monitoramento e controle, é possível garantir a eficiência dos processos, melhorar a comunicação e alcançar os objetivos com maior segurança.
Palavras-chave
Gestão de Projetos, Gestão de Processos, Engenharia, Compras