Mapeamento, estudo e proposta de um sistema de logística interna de material em processo em uma indústria de confecção de bisnagas plásticas
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Data
2019
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso fechado
Editora
Autores
Werner, Rhuamm Ivo Stumf
Orientador
Barros Filho, José Roberto de
Coorientador
Resumo
The pursuit of waste reduction is pursued by all companies that acquire the awareness that success and profit are the result of the competitive differential. For this purpose, since the 1950s lean tools have been used with great success in reducing waste. This study describes a make-to-order plastic packaging industry that encounters supply line supply problems due to a lack of semi-finished products that is generated by a lack of control and instability in the material pull process that is done by sequential pull. Using information on internal logistics and lean manufacturing tools to assess the current situation, this paper proposes as an alternative to reported deficiency an internal logistics system pulled using the Kanban system.
A busca por redução de desperdícios é almejada por todas as empresas que adquirem a consciência de que o sucesso e o lucro são resultados do diferencial competitivo. Para esta finalidade, desde a década de 50, as ferramentas enxutas são utilizadas com grande sucesso na redução de desperdícios. Este estudo descreve uma indústria de produção de embalagens plásticas com sistema Make to order que encontra problemas de abastecimento na linha de produção por falta de produtos semiacabados, que é gerado por falta de controle e instabilidade no processo de solicitação de materiais, que é feito por puxada sequênciada. Utilizando-se de informações sobre logística interna e ferramentas da manufatura enxuta para avaliar a situação atual, este trabalho propõe como alternativa para deficiência relatada um sistema de logística interna, puxada, utilizando sistema Kanban.
A busca por redução de desperdícios é almejada por todas as empresas que adquirem a consciência de que o sucesso e o lucro são resultados do diferencial competitivo. Para esta finalidade, desde a década de 50, as ferramentas enxutas são utilizadas com grande sucesso na redução de desperdícios. Este estudo descreve uma indústria de produção de embalagens plásticas com sistema Make to order que encontra problemas de abastecimento na linha de produção por falta de produtos semiacabados, que é gerado por falta de controle e instabilidade no processo de solicitação de materiais, que é feito por puxada sequênciada. Utilizando-se de informações sobre logística interna e ferramentas da manufatura enxuta para avaliar a situação atual, este trabalho propõe como alternativa para deficiência relatada um sistema de logística interna, puxada, utilizando sistema Kanban.
Palavras-chave
Logística interna. Manufatura enxuta. Kanban.