Importância das ferramentas PDCA e CMMS para benefícios do planejamento de gestão de manutenção
Nenhuma Miniatura disponível
Data
2023-06-25
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Neves, Everton Leite
Santana, Jerffeson Bhergue de Oliveira
Simão, Thyago Phellyppe de Moura
Orientador
Neto, Luiz Pereira da Costa
Coorientador
Resumo
Para sobreviver ao mercado competitivo, as empresas estão buscando por ferramentas que ofereçam um diferencial e agregue valores significativos diante da concorrência, desse modo, tem-se a seguinte questão: como o planejamento de gestão de manutenção pode ser uma estratégia positiva para garantir uma melhoria significativa na produtividade e lucratividade das empresas? À medida que as organizações investem em projetos, planejamentos, programas e gestões voltadas a conservação e manutenção das suas máquinas e equipamentos fazem com que sejam agregados muitos valores para a capacidade produtiva da empresa, estão fazendo com que os seus resultados esperados sejam alcançados, atingindo a demanda do mercado. Esta pesquisa tem por objetivo propor um estudo sobre a importância do planejamento de gestão de manutenção para as empresas, evidenciando seus benefícios e vantagens competitivas através de uma pesquisa bibliográfica que considere estudos e pesquisas publicadas recentemente em sites de repositórios acadêmicos. Os resultados encontrados indicam que a gestão de manutenção atua contando com ferramentas que podem otimizar seus processos, entre essas ferramentas, estão o PDCA e o CMMS que contribuem tanto com a tomada de decisões dos processos de gestão como a melhoria contínua do setor produtivo. Desse modo, conclui-se que uma gestão de manutenção possibilita as empresas redução de custo com manutenções, prevenção de possíveis falhas entre máquinas, aumento da vida útil dos equipamentos, maior economia para as empresas e outros.
Palavras-chave
Diferencial de competitividade, Fator estratégico, Gestão de Manutenção, Planejamento