A aplicação do Lean Startup na gestão de projetos de TI
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Data
2019
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso embargado
Editora
Autores
Seara Júnior, Silvio Roberto
Orientador
Meneghel, Patrícia da Silva
Coorientador
Resumo
O presente estudo analisa os critérios a serem considerados como determinantes para justificar a eventual adoção da metodologia Lean Startup em processos de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação. Partindo da análise dos conceitos relativos à metodologia Lean Startup, assim como do método ágil de gestão de projetos denominado SCRUM, traça as principais
linhas de convergência recíproca, com especial ênfase à redução do desperdício e do retrabalho, decorrentes dos ambientes de extrema incerteza que envolvem, em especial, projetos de desenvolvimento de software. Neste sentido, apresenta as potenciais vantagens na adoção da metodologia Lean Startup neste contexto, traçando como critérios determinantes para sua adoção
na gestão de projetos de TI: I - a existência de incerteza quanto a possibilidade de mudança nos requisitos; II - a ênfase na funcionalidade; III - a possibilidade de colaboração consistente e contínua com o cliente.
Palavras-chave
Lean Startup, SCRUM, Gestão de projetos