Gestão compartilhada e as melhorias de processo: estudo de caso em uma empresa do segmento automotivo.
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Data
2022
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Carrasco, Lucas Afonso Borges
Silvestre Neto, José
Orientador
Rodrigues, Janice
Coorientador
Mundim, Paola
Resumo
O presente trabalho tratou-se de abordar e analisar a importância da gestão compartilhada como diferencial nas atividades organizacionais da automotiva Delta, Uma pesquisa bibliográfica centra-se nos aspectos inerentes ao processo produtivo, gestão compartilhada, gestão de pessoas, ferramentas da qualidade e melhoria contínua, seguida por um estudo de caso, levado a efeito por meio do método do Diálogo de Desempenho através de um quadro de gestão visual, aplicado durante o primeiro semestre de 2021, onde avaliou-se a performance dos funcionários da área produtiva, relacionando-a aos indicadores de processos, buscando confirmar a eficiência da gestão compartilhada no contexto da empresa Delta automotiva de Catalão, Goiás. Um dos enumerados resultados alcançados do estudo foi a comprovação da necessidade acerca da gestão compartilhada no ambiente organizacional, advinda aqui neste estudo da implementação do Quadro de Gestão a Vista, onde através deste, mitigando os riscos inerentes ao processo produtivo dentro do cenário organizacional, seguido de ações no que tange a: Segurança, Qualidade e Produtividade; foi possível alcançar a redução de Defeitos por veículo (D/1) de 0,07 para 0,03. Registrando que o objetivo geral é de 0,05.
Palavras-chave
Gestão Compartilhada, Gestão de Pessoas, Ferramentas da Qualidade, Produtividade