Soluções gerenciais planejadas para transformar condições situacionais da indústria estratégica de defesa brasileira
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Data
2018
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Jacintho, Denilson José
Orientador
Barcelos, Ricardo Luis
Coorientador
Resumo
Considering the competitive scenario and the need for managerial development to accompany and generate the desired changes in the organizational environment, a study is proposed about management solutions planned to transform situational conditions of the Brazilian strategic defense industry with the intention of contributing to the reflection and search for effective solutions to the present day. In this context, the main concepts, principles and practices of Organizational Learning are presented as a means of addressing the issue of management solutions planned from the specificity of each situation. It is an exploratory research, developed based on case studies in Brazilian companies that were public companies dependent on the budget of the union. The results highlight the importance of informal practices and the need to establish an articulated strategy with regard to planned management solutions. The significant opinions and experiences reported by the interviewees focus on organizational, forensic and other spractices that extrapolate the organizational scope, highlighting the importance of building a social conscience. The main elements of Organizational Learning that represent a potential contribution to the planned management solutions refer to the issues of interaction between people (reflections that privilege the collective), process vision (continuous development) and the emphasis on the pragmatic issue (work practices).
Visto o cenário competitivo atual e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças desejadas no ambiente organizacional, propõe-se um estudo acerca de soluções gerenciais planejadas para indústria de defesa brasileira. Apresentam-se, neste contexto, os principais conceitos, princípios e práticas de Aprendizagem Organizacional como um meio de solução gerencial a partir de especificidades situacionais. Trata-se de pesquisa exploratória, desenvolvida através de estudo de caso em uma empresa brasileira da área de defesa da união. Os resultados destacam a necessidade do estabelecimento de estratégias articuladas no que se refere às soluções gerenciais planejadas. As opiniões e experiências relatadas pelos entrevistados focalizam práticas organizacionais, forenses e práticas que extrapolam o âmbito organizacional. Destacam-se elementos que representam uma potencial contribuição para as soluções gerenciais questões como da interação entre pessoas (reflexões que privilegiam o coletivo), visão processual (desenvolvimento contínuo) e a ênfase na questão pragmática (práticas de trabalho).
Visto o cenário competitivo atual e a necessidade de desenvolvimento gerencial para acompanhar e gerar mudanças desejadas no ambiente organizacional, propõe-se um estudo acerca de soluções gerenciais planejadas para indústria de defesa brasileira. Apresentam-se, neste contexto, os principais conceitos, princípios e práticas de Aprendizagem Organizacional como um meio de solução gerencial a partir de especificidades situacionais. Trata-se de pesquisa exploratória, desenvolvida através de estudo de caso em uma empresa brasileira da área de defesa da união. Os resultados destacam a necessidade do estabelecimento de estratégias articuladas no que se refere às soluções gerenciais planejadas. As opiniões e experiências relatadas pelos entrevistados focalizam práticas organizacionais, forenses e práticas que extrapolam o âmbito organizacional. Destacam-se elementos que representam uma potencial contribuição para as soluções gerenciais questões como da interação entre pessoas (reflexões que privilegiam o coletivo), visão processual (desenvolvimento contínuo) e a ênfase na questão pragmática (práticas de trabalho).
Palavras-chave
Empresa pública, Aprendizagem organizacional, Soluções gerenciais planejadas, Mudança de atitude