Internacionalização de empresas B2C: um estudo de caso da empresa HCI – hidráulica conexões industriais
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Data
2021-12-15
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Feitosa, Beatriz Sena
Orientador
Marson, Ana Carolina de Araújo
Coorientador
Resumo
A globalização foi o fenômeno responsável por criar nas empresas brasileiras a
visualização da necessidade de abertura para o mercado internacional. O processo
de internacionalização iniciou-se com as grandes companhias, mas, posteriormente,
foi visto que era de possível alcance para as médias e pequenas também, que ainda
não possuíam investimentos externos ou capital suficiente para tal ação. A delimitação
de estratégias e criação de vantagens competitivas em relação às concorrentes foram
fatores citados por John Dunning, em sua teoria do Paradigma Eclético, e possibilitou
o enfrentamento a um mercado de livre concorrência. No artigo presente, tal conceito
foi aplicado à empresa HCI, através do estudo de caso realizado por uma pesquisa
descritiva com método qualitativo.
The globalization is the responsible phenomenon to create on the brazilian companies the visualization of the necessity to open to International market. The internationalization process started with the big companies, but, posteriorly, it was seen that it was possible to reach medium and smalll too, who didn’t had external investiments ot enough capital for this action yet. The delimitation of strategies and creation of competitive advantagesin relation to competitors were facts mentioned by John Dunning, in his teory of Eclectic Paradigm, and made it possible to face a free competition market. In the present article, this concept was applied to the HCI company, through a case study carried out by a descriptive research with a qualitative method.
The globalization is the responsible phenomenon to create on the brazilian companies the visualization of the necessity to open to International market. The internationalization process started with the big companies, but, posteriorly, it was seen that it was possible to reach medium and smalll too, who didn’t had external investiments ot enough capital for this action yet. The delimitation of strategies and creation of competitive advantagesin relation to competitors were facts mentioned by John Dunning, in his teory of Eclectic Paradigm, and made it possible to face a free competition market. In the present article, this concept was applied to the HCI company, through a case study carried out by a descriptive research with a qualitative method.
Palavras-chave
Internacionalização de empresas, Paradigma Eclético, Estudo de caso