Aplicação de Lean Manufacturing-SMED na Redução de Tempo de Setup em uma Fábrica Produtora de Tecido Não Tecido (TNT)
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Data
2022-11-24
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Reis, Jonathan Nunes Alves
Silva Jr, José Roberto
Silva, Nicolas
Braga, Heitor
Marciano, Everton
Orientador
Rosa, Francisco
Coorientador
Resumo
Com o avanço dos sistemas produtivos foi possível o desenvolvimento de diversas técnicas de
melhorias e metodologia de redução de desperdício. O SMED surgiu como uma necessidade de
diminuir o tempo de setup das máquinas, ou seja, a troca das suas ferramentas de maneira rápida,
dando possibilidade de uma produção mais flexível reduzindo os desperdícios. Este estudo tem como
o objetivo explorar a importância do Lean Manufacturing, em especial o SMED (Single Minute
Exchange of Die) para o ganho de competitividade através da redução do tempo de Setup de uma
empresa de Tecido Não Tecido (TNT). Tal análise tem como principal característica a verificação e
comparação de resultados a partir de dados numéricos e isso envolve a coleta de informações
durante todo o processo em que será feita toda análise estatística. O estudo busca obter uma
redução de tempo de setup em torno de 20 a 25% quando se compara o sistema manual e
automático, e com isso gerar o um retorno financeiro a partir da redução do tempo de máquina
parada.
Palavras-chave
SMED, Lean-Manufacturing, Setup