Implementação de metodologia ágil em projeto de expansão de hub logístico
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Data
2022-12-12
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
SLEMER, Sara
Orientador
PALANCH, Maria Fernanda
Coorientador
Resumo
Com os grandes avanços tecnológicos na gestão de projetos, cada vez mais se procura
otimização em gerir projetos com excelência. Os gerenciamentos tradicionais de projeto tem
mostrado bastante insucesso devido às grandes dificuldades encontradas com a comunicação e
possíveis mudanças encontradas com a falta de comunicação e possíveis mudanças ao longo
do projeto. Necessitando uma nova forma de visualizar um projeto, com maior flexibilidade
em frente às dificuldades, foi desenvolvido neste trabalho um estudo de caso de gestão
utilizando a metodologia ágil (SCRUM) em um projeto de expansão de HUB logístico de uma
empresa multinacional singapurense, com o intuito de trazer os benefícios nessa metodologia
e o que pode ser aprendido no gerenciamento de projeto como um todo. A conclusão do
trabalho trouxe pontos relevantes que informam que o gerenciamento ágil fazendo um
comparativo com o gerenciamento tradicional, trouxe mais benefícios como o engajamento
dos envolvidos no projeto e melhorou a comunicação em todo o processo de desenvolvimento
do HUB.
Palavras-chave
metodologia-agil-projeto-expansão