Aplicação da metodologia lean manufacturing em um terminal de granéis líquidos
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Data
2022-06-09
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Cichetto, Camila
Silva, Gabriel
Pereira, Isabelle
Thorlay, Silvio
Orientador
Alves, José
Coorientador
Fortes, Ernesto
Resumo
O objetivo deste trabalho foi avaliar a metodologia Lean Manufacturing, e a sua implantação e aplicação dentro do setor portuário, mais especificamente em um terminal de graneis líquidos, situado no porto de Santos – SP. A empresa do estudo de caso decidiu que precisaria aplicar essa metodologia para identificar quais as atividades que não agregavam valor ao cliente e, principalmente, transformar a forma de gerenciar o negócio auxiliando atingir os objetivos da empresa e aumentar a satisfação do cliente. Para melhor compreensão do estudo, foi realizado uma revisão bibliográfica do que é a metodologia Lean, como ela funciona, o que aborda, quais suas principais ferramentas e como elas foram aplicadas na implantação da metodologia na empresa e os resultados obtidos.
Palavras-chave
Gestão, Metodologia, Lean Manufacturing, Terminal de granéis líquidos, Porto de Santos