Contratos PMG e RCDI: análise comparativa dos regimes de contratação mais empregados na construção civil
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Data
2023-06-03
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Barbosa Filho, Cláudio Ferreira
Orientador
Cruz, Cláudia Patrícia Torres
Coorientador
Resumo
Contratos de projetos de engenharia, suprimentos e construção (EPC) são
extremamente complexos e a comunicação entre o construtor, que administra esses
três pilares, e o contratante, nem sempre é eficiente. Dessa forma, esse artigo tem
como objetivo evidenciar as divergências entre dois regimes de contratação, por preço
máximo garantido e pelo regime de contratação integrada, no intuito de facilitar a
escolha pelo método ideal com base na natureza do projeto e do cliente. Para isso, foi
realizado um estudo de caso em dois empreendimentos diferentes, de mesma
tipologia construtiva, cada um administrado por um modelo de contratação. Enquanto
no primeiro, o construtor se encontra menos restrito e necessita de um considerável
fluxo de caixa, no segundo, esse se vê dependente de definições e aprovações do
cliente, em todas as fases de construção, ao mesmo tempo em que não tem o fluxo
caixa tão afetado com grandes desembolsos no decorrer do projeto. Independente do
regime, a atuação do cliente ou contratado sobre os pontos fracos da administração
contratual que garantirá o bom desempenho do projeto.
Palavras-chave
Gerenciamento Contratos, Regimes de Contratação, Gestão de Suprimentos, Gestão de Projetos, Projetos de Engenharia, Suprimentos, Construção