Mapeamento Estrutural Utilizando a Ferramenta Organograma - Estudo de Caso em uma Empresa de Metal Mecânica
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Data
2023-06-19
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Silverio, Alysson
Viana, Dayvison
Lima, Matheus
Costa, Sanderson
Orientador
Mellim, Renata
Coorientador
Resumo
A organização visual é de grande importância para um bom desempenho organizacional e contribui para melhorar e otimizar a eficiência operacional. Ao oferecer uma visão clara da estrutura hierárquica e das relações funcionais, o organograma auxilia na definição de responsabilidades, na delegação de autoridades e na tomada de decisões, ademais, evita e minimiza a sobreposição de funções. Com essa clareza, os processos internos se tornam mais eficientes e permitem uma comunicação mais fluida e direta entre os membros da equipe. Tendo em vista que a organização desempenha um papel essencial na estruturação de uma empresa, o presente estudo trata sobre a elaboração de um organograma funcional, a fim de mapear e organizar os setores de uma empresa do ramo metal mecânica. Para tanto, foi necessário gerir cargos, funções e níveis de responsabilidade. Foi realizado um levantamento de dados na empresa estudada a fim de entregar a organização visual dos setores, com clareza e o máximo de precisão. Diante disso, verificou-se que a estrutura precisava, além da organização, de inclusão de setores e funções que ainda não estavam definidas, onde foi possível concluir que para evolução dos processos e ascensão da empresa, primordialmente, o mapeamento estrutural precisa estar claro para que possam iniciar os desdobramentos de metas e objetivos de cada setor.
Palavras-chave
Mapeamento, Organograma, Estrutura Organizacional, Processos, Metal Mecânica