Diagnóstico de gestão de pessoas com foco na rotatividade: um estudo de caso na empresa Soraia Moda Íntima

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Data

2017

Tipo de documento

Relatório de Estágio

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Área do conhecimento

Ciências Sociais Aplicadas

Modalidade de acesso

Acesso aberto

Editora

Autores

Bittencourt, Joyce

Orientador

Lopes Netto, Eduardo

Coorientador

Resumo

As pessoas são peças chaves para uma empresa, são elas que impulsionam as organizações ao crescimento. Por isso é importante que a empresa esteja sempre se preocupando com seus colaboradores, principalmente quando se trata de motivação. Para isso, o setor de Gestão de Pessoas tem como responsabilidade desempenhar essa função que faz bastante diferença no ambiente organizacional, pois ele deve cuidar para que ambas as partes estejam satisfeitos, tanto a empresa como o colaborador. Quando não há uma estrutura adequada, e esses processos de Gestão de Pessoas não são aplicados da forma correta, a empresa tende a possuir muitos problemas que atrapalham de forma geral o desenvolvimento de ambas as partes, e alguns desses problemas são a rotatividade e absenteísmo. Desta forma, o presente estudo teve como objetivo geral a identificação algumas variáveis que impactam esse desenvolvimento na organização, todos eles nos processos de Gestão de pessoas. Para isso foi realizada uma caracterização da empresa e também realizado um diagnostico através da realidade organizacional. Foi aplicada uma pesquisa de clima organizacional junto aos colaboradores, onde foram recolhidas as informações e assim foi possível identificar os pontos fortes e os pontos fracos presentes nessa empresa. Foram levantadas referências bibliográficas de acordo com a descrição da análise organizacional, com o intuito de fornecer fundamento para os dados analisados. Após foi apresentado propostas de correção dos pontos fracos, com o intuito de melhorar a motivação dos colaboradores e consequentemente diminuir o índice de rotatividade.

Palavras-chave

Gestão de pessoas, Motivação, Colaboradores, Rotatividade

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