Gestão de estoques: estudo de caso em uma importadora

dc.contributor.advisorBarros Filho, José Roberto de
dc.contributor.authorRamos, Joanna Pereira
dc.coverage.spatialPalhoçapt_BR
dc.date.accessioned2019-09-02T19:40:48Z
dc.date.accessioned2020-11-26T23:27:33Z
dc.date.available2019-09-02T19:40:48Z
dc.date.available2020-11-26T23:27:33Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.description.abstractThrough this study it was tried to raise the importance of the reliability of the inventory records and of how they affect the logistics activities and the costs of the company. We understand as stock items, any items that are active in the product portfolio, regardless of their sales volume or profitability. Thus, this paper aimed to answer the following question: Given the situation that emerges this research, it is necessary to develop a model of inventory management, since today the inventory coverage is 90%? A detailed inventory analysis is a requirement for every material manager. Not only because of the volume of capital involved, but mainly because of the competitive advantage that the company can obtain by having greater precision in production planning and faster customer service. It is concluded that inventory planning and control are fundamental variables for decision making and represent the main challenge for materials management.en
dc.description.abstractAtravés desse estudo pretendeu-se levantar a importância da confiabilidade dos registros de estoque e de como eles afetam as atividades logísticas e os custos da empresa. Entendem-se como itens estocados, quaisquer itens que se encontram ativos no portfólio de produtos, independente do seu volume de vendas ou rentabilidade. Assim sendo, este trabalho objetivou a responder a seguinte questão: Diante da situação que emerge esta pesquisa, é necessário desenvolver um modelo de gestão de estoques, visto que hoje a cobertura de estoque é de 90%? Uma análise detalhada dos estoques é uma exigência que se faz a todo administrador de materiais. Não somente em decorrência dos volumes de capital envolvidos, mas, principalmente pela vantagem competitiva que a empresa pode obter dispondo de maior precisão no planejamento da produção e rapidez em atendimento aos clientes. Conclui-se que o planejamento e controle de estoques são variáveis fundamentais para as tomadas de decisões e representam o principal desafio para a gestão de materiais.pt_BR
dc.format.extent57 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/4258
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofEngenharia de Produção - Pedra Brancapt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectMateriaispt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectControlept_BR
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectCustopt_BR
dc.titleGestão de estoques: estudo de caso em uma importadorapt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
local.author.cursoEngenharia de  Produçãopt_BR
local.author.unidadeUNISUL / Pedra Brancapt_BR
local.rights.policyAcesso abertopt_BR
local.subject.areaEngenhariaspt_BR
local.subject.areaanimaEngenhariaspt_BR

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