Aplicação do Lean Office em processos industriais: objetivando melhora da eficiência e redução de desperdícios em uma empresa de produtos eletrônicos
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Data
2024-06
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
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Título de Volume
Área do conhecimento
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
MARTINS, Ruan José
MAZUTE, Juliano
Orientador
MAZUTE, Juliano
Coorientador
Resumo
O Lean Office, uma estratégia essencial para aprimorar processos administrativos e operacionais, ganha destaque na Empresa XYZ, um participante chave no setor de produtos eletrônicos. A metodologia, inspirada no pensamento enxuto do Sistema Toyota de Produção, visa reduzir desperdícios, melhorar a eficiência e agregar valor ao cliente. A implementação do Lean Office na Empresa XYZ revela uma transformação significativa, evidenciada pela aplicação de técnicas como o Kaizen, o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) e a metodologia dos 5S. Estas ferramentas não apenas identificaram áreas de melhoria, mas também resultaram em mudanças eficazes que aumentaram a eficiência do processo fabril. A redução de desperdícios, a eliminação de atividades desnecessárias e a otimização dos recursos foram aspectos cruciais para impulsionar a competitividade da Empresa XYZ. O Lean Office, ao promover uma cultura de melhoria contínua, torna-se indispensável para empresas que buscam se destacar em um ambiente de negócios desafiador e globalmente competitivo.
Lean Office, an essential strategy for enhancing administrative and operational processes, is gaining prominence at Company XYZ, a key player in the electronics sector. The methodology, inspired by the lean thinking of the Toyota Production System, aims to reduce waste, improve efficiency, and add value to the customer. The implementation of Lean Office at Company XYZ reveals a significant transformation, evidenced by the application of techniques such as Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), and the 5S methodology. These tools not only identified areas for improvement but also resulted in effective changes that increased the efficiency of the manufacturing process. The reduction of waste, elimination of unnecessary activities, and optimization of resources were crucial aspects for boosting Company XYZ's competitiveness. Lean Office, by promoting a culture of continuous improvement, becomes indispensable for companies seeking to excel in a challenging and globally competitive business environment.
Lean Office, an essential strategy for enhancing administrative and operational processes, is gaining prominence at Company XYZ, a key player in the electronics sector. The methodology, inspired by the lean thinking of the Toyota Production System, aims to reduce waste, improve efficiency, and add value to the customer. The implementation of Lean Office at Company XYZ reveals a significant transformation, evidenced by the application of techniques such as Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), and the 5S methodology. These tools not only identified areas for improvement but also resulted in effective changes that increased the efficiency of the manufacturing process. The reduction of waste, elimination of unnecessary activities, and optimization of resources were crucial aspects for boosting Company XYZ's competitiveness. Lean Office, by promoting a culture of continuous improvement, becomes indispensable for companies seeking to excel in a challenging and globally competitive business environment.
Palavras-chave
Lean office, Processos industriais, Desperdícios