Consequências da falta de gerenciamento de uma construção com aplicação de estrutura pré moldada: Estudo de Caso

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Data

2022-06-06

Tipo de documento

Estudo de Caso

Título da Revista

ISSN da Revista

Título de Volume

Área do conhecimento

Engenharias

Modalidade de acesso

Acesso aberto

Editora

Autores

Ataíde, Pamela
Pedicini, Igor
Marcel, Luan
Leal, Diego

Orientador

Ferreira Gomes, Leandro

Coorientador

Resumo

O elemento Pré-Moldado é definido como o processo de fabricação que antecede a montagem, em que as estruturas são moldadas e curadas até atingirem certo grau de resistência e chegam prontas no canteiro de obras. Para que a obra seja finalizada atendendo os padrões de qualidade, é necessário que seja realizado um gerenciamento eficiente por parte da construtora e da empresa contratada especializada nos pré-moldados. Este trabalho consiste em um estudo de caso de um empreendimento estudantil localizado na cidade de Santos, onde a falta de gerenciamento gerou atrasos, aumento de custo e transtornos para os demais serviços. Foi realizada uma revisão bibliográfica, na qual pôde-se perceber como a literatura indica um bom plano e execução, além de uma proposta de gerenciamento que, em teoria, poderia reduzir os danos apresentados. Com a análise de todos os itens presentes neste artigo, é possível concluir que grande parte dos problemas apresentados na obra partiram inicialmente da construtora, seguido pela falta de gerenciamento da própria empresa especializada, além de que se métodos de gerenciamento básicos tivessem sido aplicados a obra, o impacto seria positivo em relação ao plano de gestão e controle de atividades.
The Precast element is defined as the manufacturing process that precedes the assembly, in which the structures are molded and cured until they reach a certain degree of resistance and arrive ready at the construction site. In order for the work to be completed meeting the quality standards, it is necessary that an efficient management be carried out by the construction company and the contracted company specialized in precast. This work consists of a case study of a student enterprise located in the city of Santos, where the lack of management generated delays, increased cost and inconvenience to other services. A bibliographic review was carried out, in which it was possible to perceive how the literature indicates a good plan and execution, as well as a management proposal that, in theory, could reduce the damages presented. With the analysis of all the items present in this article, it is possible to conclude that most of the problems presented in the work came initially from the construction company, followed by the lack of management of the specialized company itself, in addition to the fact that if basic management methods had been applied to the work, the impact would be positive in relation to the activity management and control plan.

Palavras-chave

pré-moldado, obra, gerenciamento, construção civil

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