PCP como aliado a estratégia de redução do Lead Time de pedidos de venda
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Data
2017
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Laureano, Guilherme Linhares
Orientador
Barros, José Roberto
Coorientador
Resumo
Ao gerenciar um empreendimento, é necessário pensar em quais métodos de melhoria de seus desempenhos são mais eficientes. Para a estruturação de uma boa estratégia empresarial, alguns elementos são primordiais para o sucesso da empresa, como: planejamento, programação e controle de cada ação a ser tomada.
O departamento de planejamento e controle da produção (PCP), busca formas de aplicar os recursos produtivos da melhor forma, para agregar os níveis estratégicos, táticos e operacionais.
O presente trabalho de conclusão de curso, apresenta a implantação do PCP visando a redução de lead times de pedidos de vendas, com o objetivo de tornar a empresa na qual foi estudada, ainda mais competitiva no mercado brasileiro e internacional. Com o auxílio das ferramentas do PCP, a empresa tende a ter um ganho de qualidade, produtividade, prazos e diminuição de custos operacionais.
O trabalho foi desenvolvido em uma empresa multinacional de Nanotecnologia, situada no município de Florianópolis SC e teve o objetivo de implantar o PCP na empresa, afim de diminuir o tempo de resposta aos pedidos de venda e tornar o prazo de entrega, um aliado estratégico.
Palavras-chave
Planejamento e controle da produção, Lead time, Estratégia