Estruturação de metodologia de projeto de produto para uma empresa do ramo metalmecânico da Grande Florianópolis
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Data
2021-06-30
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Prazeres, Douglas Alexandre
Orientador
Mazute, Juliano
Coorientador
Resumo
O presente trabalho apresenta a metodologia de gestão de projeto de produtos PRODIP e estuda sua aplicação em uma indústria metalúrgica, através dos conceitos da ferramenta 5w2h. Considerando o atual cenário global e tecnológico, as empresas necessitam se manter atualizadas e estar na frente de seus concorrentes. As metodologias de inovação surgiram para auxiliar a busca por uma cultura organizacional de processos que atenda às necessidades atuais de cada companhia. Fica definido o conceito da metodologia PRODIP, e cada uma de suas etapas, em seguida o estudo da aplicação da ferramenta visando a realidade atual da empresa estudada. Para atuar de acordo com a metodologia, se faz necessário ter uma estrutura organizacional bem definida ao ponto de dar suporte para implementação desejada. Mencionando todas atividades e quais profissionais são os responsáveis, com este estudo é possível considerar a aplicação deste método.
Palavras-chave
Engenharia, Metodologia, PRODIP, Processos