Análise de planejamento de obras de reforma utilizando metodologia awp e pert/cpm
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Data
2023-12
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
BIEZOK, Julia
Orientador
FARIA , Michela Steluti Poleti
Coorientador
Michela Steluti Poleti
Resumo
Este artigo aborda o desafio contínuo da gestão eficaz de projetos na construção civil, destacando duas metodologias reconhecidas: Advanced Work Packaging (AWP) e Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method (PERT/CPM). Propõe-se uma análise comparativa entre os métodos, afim de observar suas características distintivas e aplicabilidade em obras de reforma. O AWP destaca-se
pelo planejamento avançado, enquanto o PERT/CPM concentra-se na investigação crítica do caminho e controle do tempo. A identificação de dependências temporais entre tarefas é crucial para manter a lógica do processo construtivo. O texto ressalta a importância de profissionais competentes na assessoria técnica preventiva para assegurar a precisão nos aspectos materiais, mão-de-obra e
gestão da construção. O cronograma é apresentado como uma ferramenta essencial para programar a alocação de recursos, antecipar imprevistos e alterações, sendo compartilhado com clientes para justificar prazos. O estudo realizado em um projeto de reforma demonstra que a programação de uma obra não se limita a uma única abordagem, destacando a necessidade de escolher métodos que atendam às necessidades específicas do projeto. O AWP é benéfico para análise detalhada de espaços, enquanto o PERT/CPM é valioso em situações onde o prazo é prioritário.
Palavras-chave
AWP, Reforma, PERT/CPM, Planejamento