A implantação das metodologias Scrum em organizações de desenvolvimento de softwares
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Data
2020
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Cunha, Fabio da
Orientador
Meneghel, Patrícia da Silva
Coorientador
Resumo
Uma grande parte das organizações buscam melhorar seu gerenciamento de projetos. A mudança de paradigma nos processos estruturados e documentais existentes fez com que o framework Scrum surgisse. Estando envolvido com uma empresa que fez a mudança de processo e adotando o Scrum como metodologia para gerências dos projetos foi notório identificar inúmeras dificuldades em mudar um processo já consolidado para outro completamente diferente, mudando até mesmo atribuições dos envolvidos e aproximando os interessados. De qualquer forma, a adoção de uma nova metodologia, mesmo sendo difícil, deve se começar com pequenas alterações, pois quanto maior o processo e maior a complexidade, o risco da transição dar errado é maior. O intuito do artigo será mostrar como podemos passar pelas dificuldades encontradas na implantação da metodologia e auxiliar o caminho a seguir para que a utilização do Scrum seja a menos impactante possível, utilizando um estudo de caso como referência, sendo a implantação realizada em uma empresa de desenvolvimento para a internet que trabalha exclusivamente para uma organização americana que fornece serviços de VoIP (voice over IP). Foi possível detectar que esta mudança mesmo sendo complicada, é viável ter sucesso quando se tem o apoio e o comprometimento geral da organização.
Palavras-chave
Metodologia ágil, Scrum, Gerenciamento de projetos, Melhoria contínua, Desenvolvimento de softwares