O valor dos processos na gestão de projetos (mesmo ágeis)
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Data
2017
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Almeida, Charlene Silva de
Orientador
Meneghel, Patrícia da Silva
Coorientador
Resumo
Ter processos definidos significa ter a possibilidade de medir e acompanhar o
desempenho de projetos de forma estruturada, tal qual seja possível gerar padrões nos
dados extraídos e obter análises mais coerentes visando a melhoria da qualidade na
organização. Mesmo se tratando de projetos ágeis, é possível definir processos que
possam orientar a equipe de desenvolvimento e a gestão do projeto quanto ao andamento
do mesmo. Através de um estudo de caso, realizado em uma Software House local, foi
possível avaliar os benefícios de se estabelecer processos na gestão de projetos, nos quais
as hipóteses levantadas foram validadas, potencializando a entrega e qualidade do produto
em desenvolvimento. Essa observação levou em consideração os processos de gestão,
através das atividades do framework Scrum. Portanto, esse artigo tem o objetivo de
analisar os benefícios de processos bem definidos, apresentando como essa definição
simples mudou os resultados de um projeto de software mesmo ágil.
Palavras-chave
Scrum, Gestão de projetos, Processos