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Navegando Resumos por Assunto "plano estratégico"
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Resumo Plano estratéfico: madu ferreira acessórios(2023-12) SANTOS, Herlyson Souza de Carvalho; VIEIRA, Karine Ellen dos Santos; FÁBIO, Manuella Rodrigues; BARROSO, João Victor de LimaA marca emergiu durante a pandemia em 2020, inicialmente destacando-se com a produção artesanal de tiaras de luxo, alcançando êxito imediato. Nesse mesmo período, percebendo a ascensão de um estilo específico de colar, também aderimos a essa tendência, embora, na época, tudo fosse conduzido de maneira amadora e sem experiência, resultando em uma produção completamente manual. Após alguns meses, enfrentamos um declínio nas vendas das tiaras, mas decidimos não interromper as operações da loja. Essa adversidade nos instigou a explorar novas oportunidades, expandindo nosso catálogo para incluir uma variedade de acessórios. Iniciamos uma busca por fornecedores, rompendo com a exclusividade da fabricação própria, almejando, assim, a ampliação do mercado. Em 2023, celebramos o terceiro aniversário da loja, período no qual consolidamos uma extensa gama de produtos. Apesar disso, a definição do público-alvo permanece em constante análise. Embora tenhamos incorporado pratas 925 e semijoias inicialmente, percebemos que apenas esse tipo de produto não atende às expectativas do nosso público. Após inúmeros testes, identificamos que os acessórios personalizados, como miçangas, e os acessórios personalizados para noivas foram os mais bem recebidos. Enfrentamos um desafio significativo ao nos depararmos com a necessidade de uma mudança abrupta de nome e identidade visual, devido a um conflito com outra empresa registrada sob o nome "MF Acessórios". Esse imprevisto demandou uma adaptação ágil, pois, em menos de um mês, realizamos a alteração, apesar da complexidade envolvida, uma vez que o nome já era estabelecido há mais de dois anos. Atualmente, estamos em processo de registro para oficializar a Madu Ferreira Acessórios como uma marca devidamente reconhecida.Resumo Plano estratégico: radio pop(2023-12) BARRETO, Randerson Bonifácio; LIMA, Manoel Araújo de; BARBOSA, Caio Augusto Silva; FERREIRA, Leandro Farias; BARROSO, João Victor de LimaHoje, dentre as suas principais concorrentes, a Rádio POP fica entre as 3 principais do segmento de infoentretenimento, sendo a primeira colocada nas rádios mais ouvidas na internet e nas manhãs de domingo. Localizada no bairro de mangabeira, a rádio concentra muito bem sua audiência no bairro com foco no programa Paraíba Agora, apresentado por Adelton Alves. O objetivo do estudo é formar um planejamento estratégico da Rádio POP João Pessoa, para a mesma aumentar seu alcance de audiência, gerando maior rendimento comercial. Para tanto, analisaremos os cenários internos e externos, definindo a missão, visão futuro, as oportunidades e ameaças, além da elaboração matriz SWOT, dando assim embasamento para o Plano Estratégico. Tal estudo é justificado pela carência da empresa na elaboração de planejamento estratégico, fato este relevante devido a mesma ter grandes variações de posicionamento no quesito audiência e financeiro, e nunca ter colocado no papel o plano estratégico da empresa.