Proposta para implantação do nível G do modelo MPS.BR
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Data
2010
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Exatas e da Terra
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Pereira, Jakson Coelho
Orientador
Schuhmacher, Vera Rejane Niedersberg
Coorientador
Resumo
Este projeto sugere melhorias no modelo de qualidade da organização, com um estudo de caso aumentando não somente a qualidade de seus produtos, mas a competitividade e a produtividade para atender um mercado cada vez mais concorrido e exigente. Para alcançar este objetivo, utilizou-se neste projeto o modelo MPSBR, para atingir o nível G de qualidade, que tem como meta aperfeiçoar a gerência de projetos e a gerência de requisitos. Foram mapeados os processos existentes na empresa relacionados à análise de requisitos e à gerência de projetos. Mapeados os processos de gerência de projeto e gerência de requisito na empresa passou-se a análise de conformidade com o nível G. Reconhecidas as necessidades realizou-se uma etapa de estudos sobre as possíveis sugestões de adequação dos níveis à realidade da empresa. A validação dessas sugestões foi realizada com a orientadora do projeto e com o coordenador de qualidade da empresa que verificou sua viabilidade
Palavras-chave
Sistemas de informação gerencial, Administração de projetos, Administração de empresas