Proposta de melhoria de processos administrativos utilizando ferramentas do lean manufacturing
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Data
2021-06-14
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
VICENTE, Diego de Oliveira
Orientador
FERREIRA, Júlio César
Coorientador
SOTORRIVA, Fagner Alexandre
Resumo
Com o mercado cada vez mais competitivo, as grandes corporações buscam
cada vez mais a eliminação de desperdícios. Neste contexto, este trabalho tem por
objetivo eliminar desperdícios em um processo administrativo de compras em uma
grande empresa de autopeças. Hoje o processo de compras percorre um longo
caminho desde a geração da demanda, passando pela abertura da ordem de compra
até a chegada efetiva do material, gerando desperdícios, tais como paradas de linha,
estoque excessivo e fluxo de caixa. Com a aplicação do value stream mapping (VSM)
pretende-se identificar os desperdícios e tratá-los com as ferramentas do lean
manufacturing. Após análise do estudo identificamos uma projeção de ganho de três
dias no lead time, que representa o tempo desde a abertura da ordem de compra até
a chegada efetiva do produto na empresa, em valores percentuais isto representa
cerca de 22,94% de redução. Os benefícios se estendem quanto a redução de
estoques e o valor disponibilizado para o capital de giro.
Palavras-chave
Lean office, Lean manufacturing, Value stream mapping