Estudo de caso: processo de planejamento e concepção de projeto para construção de um edifício hospitalar
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Data
2020
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Fingër, Silmara Aparecida
Orientador
Rodrigues, Roberto de Melo
Coorientador
Resumo
En tant qu'établissement de santé, l'hôpital est une entreprise qui doit répondre aux innovations du monde globalisé. Dans cette optique, il revient à son administrateur la responsabilité de planifier des stratégies capables d'atteindre les résultats attendus par l'Institution en matière d'adéquation des flux de services, de performance adéquate des activités, de flexibilité du bâtiment (vision prospective des extensions qui seraient capables de répondre aux exigences spécifiques des innovations et / ou changements das les plan de gestion des pratiques hospitalières). Les bâtiments hospitaliers présentent une importante singularité dans leur conception et dans leur construction. En effet, la spécificité de leur activité fonctionnelle exige un réseau complexe d'infrastructures et nous impose le principe de la flexibilité afin d’intégrer les nouvelles technologies médicales ainsi que les nouvelles mèthodes de gestion.
Prenant appui sur une étude de cas concret, l’objectif de ce travail est de présenter le processus de planification et de conception de la construction, essentiel à l’élaboration d’un projet de bâtiment hospitalier. L'étude met en évidence l'hôpital en tant qu'entreprise commerciale et l'importance de planifier la flexibilité de sa structure physique pour qu’elle puisse accueillir des extensions au fil des années.La présentation des résultats fait ressortir les variables de la planification qui ont un impact direct sur la configuration du projet, les technologies de construction et le cycle de vie du bâtiment hospitalier et de l'hôpital lui-même en tant qu’entreprise de santé
Como empreendimento da saúde, o hospital é uma empresa que vai ao encontro das inovações do mundo globalizado, cujo gestor tem a responsabilidade de planejar estratégias capazes de alcançar os resultados esperados pela Instituição quanto à adequação de fluxos de serviço, desempenho adequado das atividades, flexibilização a futuras ampliações do edifício em função de necessidades requeridas por inovações e/ou alterações do planejamento de gestão da operação hospitalar. Os edifícios hospitalares apresentam importante especialidade de projeto e de construção em virtude da especificidade de sua atividade funcional que demanda uma complexa rede de instalações de infraestrutura e a necessidade de flexibilidade para incorporar novas tecnologias médicas e de gestão. O objetivo deste trabalho é apresentar, por meio de um estudo de caso real, o processo de planejamento e de concepção da construção, essencial para o projeto de um edifício hospitalar. O estudo destaca o hospital como um empreendimento empresarial e a importância do planejamento para a flexibilização da sua estrutura física para receber ampliações ao longo dos anos. A apresentação dos resultados aponta variáveis do planejamento que impactam diretamente na configuração do projeto, nas tecnologias de construção e no ciclo de vida do edifício hospitalar e do próprio hospital como negócio de saúde.
Como empreendimento da saúde, o hospital é uma empresa que vai ao encontro das inovações do mundo globalizado, cujo gestor tem a responsabilidade de planejar estratégias capazes de alcançar os resultados esperados pela Instituição quanto à adequação de fluxos de serviço, desempenho adequado das atividades, flexibilização a futuras ampliações do edifício em função de necessidades requeridas por inovações e/ou alterações do planejamento de gestão da operação hospitalar. Os edifícios hospitalares apresentam importante especialidade de projeto e de construção em virtude da especificidade de sua atividade funcional que demanda uma complexa rede de instalações de infraestrutura e a necessidade de flexibilidade para incorporar novas tecnologias médicas e de gestão. O objetivo deste trabalho é apresentar, por meio de um estudo de caso real, o processo de planejamento e de concepção da construção, essencial para o projeto de um edifício hospitalar. O estudo destaca o hospital como um empreendimento empresarial e a importância do planejamento para a flexibilização da sua estrutura física para receber ampliações ao longo dos anos. A apresentação dos resultados aponta variáveis do planejamento que impactam diretamente na configuração do projeto, nas tecnologias de construção e no ciclo de vida do edifício hospitalar e do próprio hospital como negócio de saúde.
Palavras-chave
Planejamento, Projeto, Edifício hospitalar