Implantação da metodologia 6m's para controle do concreto em obra comercial de médio porte
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Data
2021-12-14
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso embargado
Editora
Autores
SANTANA, ELIABE RODRIGUES VIEIRA
RAMOS, MATEUS JOSE SOUZA
Orientador
Leite, Msc. Patrick Chavier
Coorientador
Resumo
Uma das grandes dificuldades hoje em dia é que o concreto atinja, em seu estado final de cura, a resistência à compressão esperada e especificada no projeto. Objetivou-se, nesse artigo, utilizar o método de qualidade do diagrama 6M’s para controlar todo processo de concretagem e investigar causas e efeitos de problemas ocorridos nos serviços executados, a fim de solucioná-los, evitando que os mesmos se tornem recorrentes. O método utilizado permitiu detalhar o processo de concretagem da obra de conversão do Hipermercado BIG para o Sam’s Club, em Joinville, e encontrar possíveis causas para o problema de baixa resistência à compressão do concreto utilizado no local. O estudo permitiu propor soluções para as possíveis causas encontradas e comprovou que pode ser utilizado em qualquer tipo de processo em obras e empresas.
Palavras-chave
CONCRETO, METODOLOGIA 6M's, DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO