Estudo de caso no processo produtivo de uma empresa do ramo de telecomunicações
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Data
2022-12-08
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Bio, Caio Flores
Oliveira, Luiz Gustavo Homem de Mello de
Pires, Victória Jabur
Falcão, William Oliveira de Souza
Orientador
Tavares, Alexandre
Coorientador
Resumo
Melhoria contínua, redução de custos operacionais e aumento da qualidade produtiva são demandas que, cada vez mais, vendo sendo exigidas pelo merca-do. Entretanto, atingir este status quase nunca é simples para as empresas, já que na maior parte do tempo a pressão feita é pela redução dos custos produtivos e aumento de margem de lucro. É neste cenário de grande competição e busca por melhorias que nasce o modelo de gestão Lean Six Sigma, que é a consolidação dos conceitos Six Sigma com os de Lean Manufacturing, utilizando-se das fer-ramentas mais adequadas de ambos os programas. O presente trabalho será um estudo de caso da metodologia DMAIC dentro de uma linha de montagem de uma empresa de componentes de telecomunicações, com o objetivo de identifi-car, analisar, medir e propor melhorias no processo produtivo e na gestão de matérias primas, aumentando assim a quantidade de peças produzidas.
Palavras-chave
Lean Six Sigma, Lean, DMAIC, Gestão, Produtividade, Telecomunicações