Comparativo entre o gerenciamento tradicional e o ágil de projetos de desenvolvimento de software
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Data
2020
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Almeida, Renan Rosado de
Orientador
Matuzawa, Flavia Lumi
Coorientador
Meneghel, Patrícia da Silva
Resumo
Escolher entre abordagens de gerenciamento de projetos não é fácil, entusiastas defendem o uso de cada uma delas sem análises aprofundadas. Além disso, alguns projetos de desenvolvimento de software que utilizaram os métodos ágeis foram mais bem-sucedidos do que aqueles que utilizaram a abordagem tradicional. Assim, este trabalho tem o objetivo de estudar o gerenciamento de projetos ágil e compará-lo com o tradicional, possibilitando a identificação da abordagem mais apropriada para o gerenciamento de cada projeto de desenvolvimento de software. Artigos e livros foram consultados a fim de investigar como podem ser empregadas estas abordagens, focando nas metodologias mais utilizadas, Cascata e Scrum. Para auxiliar na escolha, este estudo apresenta uma análise comparativa do gerenciamento de projetos ágil e do tradicional, levando em consideração as áreas de conhecimento do PMBOK e os ciclos de vida. Também foram identificadas as principais características dos projetos representativas de cada uma destas abordagens.
Palavras-chave
Gerenciamento de projetos, Ágil, Tradicional