Plano de melhoria da produtividade na linha de envase de aromatizadores: um estudo de caso em uma empresa do sul do Brasil
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Data
2022-12
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Barcellos, Hipólito Santos
Orientador
Ackermann, Andres Eberhard Friedl
Coorientador
Resumo
No mercado atual a competividade das empresas está relacionada com a eficiência dos seus processos produtivos, quanto mais competitivo for o mercado, maior será a necessidade de demonstrar seu potencial de resposta. O objetivo geral deste trabalho é encontrar maneiras, utilizando o STP, de deixar a linha do envase mais produtiva analisando de forma minuciosa seus processos e com isso buscar as melhorias necessárias para obter o resultado esperado utilizando as ferramentas da qualidade, como Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, PDCA e 5W2H. A pesquisa realizada foi classificada como um estudo de caso exploratório e teórico. Foram identificados nos processos os principais problemas na linha de produção do envase de aromatizadores de ambientes junto com suas causas raiz. Os problemas identificados foram classificados como gargalos para ajudar a compreender onde serão implementadas as ações de melhoria. Para concluir o estudo utilizou as ferramentas da qualidade para ajudar investigar a perda de produtividade na linha de envase dos aromatizadores. O presente estudo buscou obter através da aplicação do plano de ação de melhorias o aumento da produtividade da linha de envase e consequentemente o lucro da empresa. Desta forma a aplicação do PDCA e as melhorias aplicadas na linha de produção proporcionaram um ganho de aproximadamente R$210.000,00 para empresa por mês. Sendo assim, também foi obtido ganhos através de treinamento, diminuição em etapas produtivas onde não se agregava valor e outros ganhos qualitativos.
In the current market, the competitiveness of companies is related to the efficiency of their production processes, the more competitive the market, the greater the need to demonstrate their response potential. The general objective of this work is to find ways, using STP, to make the filling line more productive by analyzing its processes in detail and thus seeking the necessary improvements to obtain the expected result using quality tools, such as the Ishikawa Diagram, Pareto Diagram, PDCA and 5W2H. The research carried out was classified as an exploratory and theoretical case study. In the processes, the main problems in the air freshener filling production line and their root causes were identified. The identified problems were classified as bottlenecks to help understand where the improvement actions will be implemented. To finalize the study, quality tools were used to help investigate the loss of productivity in the flavoring filling line. The present study sought to obtain, through the application of the improvement action plan, an increase in the productivity of the filling line and, consequently, the company's profit. In this way, the application of PDCA and the improvements applied to the production line provided a gain of approximately R$ 210,000.00 for the company per month. Therefore, gains were also obtained through training, reductionof production stages where there was no added value and other qualitative gains.
In the current market, the competitiveness of companies is related to the efficiency of their production processes, the more competitive the market, the greater the need to demonstrate their response potential. The general objective of this work is to find ways, using STP, to make the filling line more productive by analyzing its processes in detail and thus seeking the necessary improvements to obtain the expected result using quality tools, such as the Ishikawa Diagram, Pareto Diagram, PDCA and 5W2H. The research carried out was classified as an exploratory and theoretical case study. In the processes, the main problems in the air freshener filling production line and their root causes were identified. The identified problems were classified as bottlenecks to help understand where the improvement actions will be implemented. To finalize the study, quality tools were used to help investigate the loss of productivity in the flavoring filling line. The present study sought to obtain, through the application of the improvement action plan, an increase in the productivity of the filling line and, consequently, the company's profit. In this way, the application of PDCA and the improvements applied to the production line provided a gain of approximately R$ 210,000.00 for the company per month. Therefore, gains were also obtained through training, reductionof production stages where there was no added value and other qualitative gains.
Palavras-chave
Aumento de produtividade, PDCA, Sistema Toyota de Produção, Ferramentas da qualidade, Industria de saneantes, Processo de envase