A importância do plano de cargos, carreiras e salários na gestão estratégica de pessoas
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Data
2017
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Oliveira, Vitor Lopes
Orientador
Ribas Junior, Osny Taborda
Coorientador
Resumo
This article aims to identify the consequences that the lack of implementation of Career Plan, Career and Wages, has generated for the industry of surgical-dental instruments GOLGRAN. With the evolution of society, commercialization and competitiveness, companies and organizations were forced to adapt to a new positioning of the employee in the strategy and advantage against competitors. The employee has gained prominence compared to the equipments and technologies of the corporation. But it is necessary that this employee is motivated so that it can produce in such a way that it gives some type of advantage to the company in relation to its competitors. And PCCS is one of the most powerful tools to keep the employee motivated and interested in producing for the company. And through the data collected in this article, we measure the impairment in the efficiency and motivation of the employee due to the lack of this tool.
Este artigo tem como objetivo identificar as consequências que a falta de implantação de Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS), tem gerado para a indústria de instrumentos cirúrgico-odontológicos GOLGRAN. Com a evolução da sociedade, da comercialização e da competitividade, as empresas e as organizações foram forçadas a se adaptarem para um novo posicionamento do colaborador na estratégia e vantagem contra concorrentes. O colaborador ganhou destaque comparado aos equipamentos e as tecnologias da corporação. Mas é necessário que este colaborador esteja motivado para que possa produzir de tal forma que dê algum tipo de vantagem para a empresa em relação aos seus concorrentes. E o PCCS é uma das ferramentas mais poderosas para manter o colaborador motivado e interessado em produzir para a empresa. E através dos dados coletados neste artigo, mensuramos o prejuízo na eficiência e motivação do colaborador pela falta desta ferramenta.
Este artigo tem como objetivo identificar as consequências que a falta de implantação de Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS), tem gerado para a indústria de instrumentos cirúrgico-odontológicos GOLGRAN. Com a evolução da sociedade, da comercialização e da competitividade, as empresas e as organizações foram forçadas a se adaptarem para um novo posicionamento do colaborador na estratégia e vantagem contra concorrentes. O colaborador ganhou destaque comparado aos equipamentos e as tecnologias da corporação. Mas é necessário que este colaborador esteja motivado para que possa produzir de tal forma que dê algum tipo de vantagem para a empresa em relação aos seus concorrentes. E o PCCS é uma das ferramentas mais poderosas para manter o colaborador motivado e interessado em produzir para a empresa. E através dos dados coletados neste artigo, mensuramos o prejuízo na eficiência e motivação do colaborador pela falta desta ferramenta.
Palavras-chave
Motivação, Vantagem competitiva, PCCS