A importância do plano de cargos, carreiras e salários na gestão estratégica de pessoas

Oliveira, Vitor Lopes

A importância do plano de cargos, carreiras e salários na gestão estratégica de pessoas

dc.contributor.advisor	Ribas Junior, Osny Taborda
dc.contributor.author	Oliveira, Vitor Lopes
dc.coverage.spatial	Campinas, SP	pt_BR
dc.date.accessioned	2017-07-31T19:20:24Z
dc.date.accessioned	2020-12-02T14:56:15Z
dc.date.available	2017-07-31T19:20:24Z
dc.date.available	2020-12-02T14:56:15Z
dc.date.issued	2017
dc.description.abstract	This article aims to identify the consequences that the lack of implementation of Career Plan, Career and Wages, has generated for the industry of surgical-dental instruments GOLGRAN. With the evolution of society, commercialization and competitiveness, companies and organizations were forced to adapt to a new positioning of the employee in the strategy and advantage against competitors. The employee has gained prominence compared to the equipments and technologies of the corporation. But it is necessary that this employee is motivated so that it can produce in such a way that it gives some type of advantage to the company in relation to its competitors. And PCCS is one of the most powerful tools to keep the employee motivated and interested in producing for the company. And through the data collected in this article, we measure the impairment in the efficiency and motivation of the employee due to the lack of this tool.	en
dc.description.abstract	Este artigo tem como objetivo identificar as consequências que a falta de implantação de Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS), tem gerado para a indústria de instrumentos cirúrgico-odontológicos GOLGRAN. Com a evolução da sociedade, da comercialização e da competitividade, as empresas e as organizações foram forçadas a se adaptarem para um novo posicionamento do colaborador na estratégia e vantagem contra concorrentes. O colaborador ganhou destaque comparado aos equipamentos e as tecnologias da corporação. Mas é necessário que este colaborador esteja motivado para que possa produzir de tal forma que dê algum tipo de vantagem para a empresa em relação aos seus concorrentes. E o PCCS é uma das ferramentas mais poderosas para manter o colaborador motivado e interessado em produzir para a empresa. E através dos dados coletados neste artigo, mensuramos o prejuízo na eficiência e motivação do colaborador pela falta desta ferramenta.	pt_BR
dc.format.extent	24 f.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/11786
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.relation.ispartof	Gestão de pessoas - Unisul Virtual	pt_BR
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/	*
dc.subject	Motivação	pt_BR
dc.subject	Vantagem competitiva	pt_BR
dc.subject	PCCS	pt_BR
dc.title	A importância do plano de cargos, carreiras e salários na gestão estratégica de pessoas	pt_BR
dc.type	Artigo Científico	pt_BR
local.author.curso	Especialização em Gestão de Pessoas	pt_BR
local.author.unidade	UNISUL / Unisul Digital	pt_BR
local.rights.policy	Acesso aberto	pt_BR
local.subject.area	Ciências Sociais Aplicadas	pt_BR
local.subject.areaanima	Gestão & Negócios	pt_BR