Estratégia do Mercado de Cartões Pré-pagos na Reentrada da Nintendo no Brasil

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dc.contributor.advisorLuis Antonio, Ccopa Ybarra
dc.contributor.authorRios Souza, Pedro Henrique
dc.contributor.authorPereira da Silva, Raianny
dc.contributor.authorSimon, Nicolas
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.date.accessioned2022-08-09T11:48:26Z
dc.date.available2022-08-09T11:48:26Z
dc.date.issued2022-06-15
dc.description.abstractApós muitos anos da Nintendo – empresa desenvolvedora e publicadora japonesas de jogos eletrônicos e consoles – ficar sem operação direta para venda de consoles no Brasil, em 2018 retomaram as atividades no mercado brasileiro por meio do mercado de cartões pré-pagos, assinatura de serviços online e vendas de jogos. Posteriormente, depois de um ano de operação com resultados sólidos e com futuro esperançoso, a Nintendo decidiu retornar ao mercado nacional com consoles e periféricos. E em parceria com a Blachawk Network, companhia responsável pela tecnologia e administração dos Cartões Presente, a Nintendo recebeu suporte direto e definição de uma estratégia clara e objetiva para fazer com que o lançamento do console fosse vinculado com as vendas de Cartões Presente. Em vista desse contexto, este documento visa relatar a lógica de funcionamento do mercado de venda de cartões presentes e como os resultados alcançados neste segmento resultaram em um grande passo para a Nintendo, originando ganhos positivos para o mercado de games e consoles no Brasil. Para atender o objetivo aventado, foram utilizados dados de vendas realizadas pela empresa e embasamento sobre um estudo de caso feito sobre o uso de cartões pré-pagos pela corporação. Além disso, utilizaremos alguns conceitos conhecidos na literatura para fazer correlações com concorrentes diretos para analisarmos se a estratégia aplicada foi suficiente para o conhecimento de marcar pelos consumidores foi o ideal. Faremos uma analise SWOT, em que seus pilares descrevem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, onde foi evidenciado a aderência ao planejamento estratégico segundo Oliveira (2018).pt
dc.format.extent14pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/25483
dc.language.isoptpt_BR
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectNintendopt_BR
dc.subjectVídeo Gamept_BR
dc.subjectEstratégia Operacionalpt_BR
dc.subjectDesenvolvimento Mercadológicopt_BR
dc.titleEstratégia do Mercado de Cartões Pré-pagos na Reentrada da Nintendo no Brasilpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
local.author.cursoEngenharia de Produçãopt_BR
local.author.unidadeVila Olímpia / UAMpt_BR
local.dateissued.semester1pt_BR
local.modalidade.estudoPresencialpt_BR
local.rights.policyAcesso fechadopt_BR
local.subject.areaEngenhariaspt_BR
local.subject.areaanimaEngenhariaspt_BR

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