A contribuição do profissional de secretariado executivo no desenvolvimento da cultura organizacional
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Data
2017
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Gomyde, Luis Carlos
Orientador
Lopes Junior, Derson da Silva
Coorientador
Resumo
Current managers have a range of tasks in organizations, where they always seek to achieve the strategic objectives of companies. Increasingly, we are looking for directors who are always busy in influencing those who are being led to partici-pate in the organizational culture of companies, to enable everyone in the organiza-tion to walk in the same direction and thus achieve the goals set. Having efficient coordinators at your side to propagate your ideas is not enough, since in your daily contact you see yourself as more necessary than the professional who ends up passing on this philosophy more strongly to his side, that is, the secretary. The executive secretariat can make this link between the manager and the team, and may or may not influence the culture of this organization through efficient communication and conflict management.
The proposal of this work is to present possible interferences of the profes-sional in the management of the leader as a contribution to the development of a productive work environment surrounded by habits, behaviors, beliefs, ethical, moral and political values, passing on these values to the whole company.
Os gestores atuais possui uma gama de afazeres nas organizações, onde buscam sempre atingir os objetivos estratégicos das empresas. Cada vez mais ob-servamos diretores sempre ocupados em poder influenciar os liderados a participa-rem da cultura organizacional das empresas, a fazer com que todos da organização possam caminhar no mesmo sentido e assim alcançar os objetivos traçados. Ter ao seu lado diretamente coordenadores eficientes em propagar suas ideias não é o bastante, uma vez que em seu contato diário se mostra mais que necessário o pro-fissional que acaba por repassar esta filosofia mais fortemente ao seu lado, ou seja, o Secretário. O Secretariado Executivo pode fazer este elo entre o gestor e a equipe, podendo ou não influenciar na cultura desta organização através da comunicação eficiente e gerenciando conflitos. A proposta deste trabalho é apresentar possíveis interferências do profissional na gestão do líder como forma de contribuição para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho produtivo cercado de hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos, morais e políticos, repassando estes valores para toda a empresa.
Os gestores atuais possui uma gama de afazeres nas organizações, onde buscam sempre atingir os objetivos estratégicos das empresas. Cada vez mais ob-servamos diretores sempre ocupados em poder influenciar os liderados a participa-rem da cultura organizacional das empresas, a fazer com que todos da organização possam caminhar no mesmo sentido e assim alcançar os objetivos traçados. Ter ao seu lado diretamente coordenadores eficientes em propagar suas ideias não é o bastante, uma vez que em seu contato diário se mostra mais que necessário o pro-fissional que acaba por repassar esta filosofia mais fortemente ao seu lado, ou seja, o Secretário. O Secretariado Executivo pode fazer este elo entre o gestor e a equipe, podendo ou não influenciar na cultura desta organização através da comunicação eficiente e gerenciando conflitos. A proposta deste trabalho é apresentar possíveis interferências do profissional na gestão do líder como forma de contribuição para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho produtivo cercado de hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos, morais e políticos, repassando estes valores para toda a empresa.
Palavras-chave
Cultura, Secretariado, Executivo, Organização