Uma proposta para apoiar o gerenciamento de projetos de migração para software livre em empresas de informática
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Data
2007
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Exatas e da Terra
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Trindade, Suelane Soares Alencar
Orientador
Dávalos, Ricardo Villarroel
Coorientador
Resumo
Cada vez mais a prática te demonstrado que elaborar uma boa metodologia de migração ajuda em todo o processo de migração, favorecendo assim para que este ocorra com toda a tranqüilidade, qualidade e segurança. Uma das metodologias mais usadas para o gerenciamento de projeto são metodologias baseada no PMBOK, guia do PMI (Project Management Institute). Da derivação do guia cada empresa cria a sua metodologia dentro de suas necessidades e estratégias. Esse processo precisa ser amadurecido dentro do seu corpo de funcionários para que assim os projetos que vieram a se realizar usando a metodologia tenham o sucesso esperado. Os processos mais usados numa migração de software livre são: Gerenciamento de integração do projeto, gerenciamento de escopo, gerenciamento de tempo, gerenciamento de custo, gerenciamento de qualidade, gerenciamento de recursos humanos, gerenciamento de comunicações, gerenciamento de riscos e gerenciamento de aquisições do projeto. Outro ponto importante é uso de uma ferramenta adequada para o acompanhamento da gestão do projeto. Existem várias ferramentas de gerenciamento de projeto no mercado do tipo software livre, dentre essas ferramentas, a que mais se destaca no mercado é a ferramenta dotproject.
Palavras-chave
Gestão de projeto, Migração de software livre