Estrutura organizacional e governança corporativa: um estudo de caso na Cooperativa Central Gama

Cardozo, Leticia Lidia

Estrutura organizacional e governança corporativa: um estudo de caso na Cooperativa Central Gama

dc.contributor.advisor	Roecker, Rejane
dc.contributor.author	Cardozo, Leticia Lidia
dc.coverage.spatial	Florianopolis	pt_BR
dc.date.accessioned	2019-08-06T17:54:44Z
dc.date.accessioned	2020-11-29T00:54:47Z
dc.date.available	2019-08-06T17:54:44Z
dc.date.available	2020-11-29T00:54:47Z
dc.date.issued	2019	pt_BR
dc.description.abstract	O objetivo geral deste trabalho foi analisar de que forma o novo desenho da estrutura organizacional da Cooperativa Central Gama está alinhado com os aspectos da governança corporativa, segundo seus colaboradores. Para tanto, foi desenvolvida a fundamentação teórica contemplando os tópicos: administração; abordagem sistêmica; organização, sistemas e métodos; estrutura organizacional; e governança corporativa. Metodologicamente, a pesquisa é aplicada, qualitativa, descritiva e estudo de caso. Os dados foram coletados a partir de pesquisa bibliográfica e documental, aplicação de questionários semiestruturados e observação participante. Como resultados, constatou-se que o novo redesenho foi baseado nos princípios da governança corporativa. Pode-se entender como foi o processo de redesenho da estrutura, a partir da percepção dos colaboradores da organização. Além disso, foram apontados pontos fortes e fracos da nova estrutura organizacional, além dos principais desdobramentos do novo desenho. Como pontos fortes, tem-se a criação das diretorias; a criação de novas gerências; descentralização de decisões; melhoria nos processos; reconhecimento profissional; colaboradores conhecem os conceitos de governança corporativa; e a empresa segue os princípios da governança corporativa. Como pontos fracos, tem-se que: o Diretor Operacional acumula a função de Diretor de Negócios; falta de apresentação direta da governança corporativa; falta de clareza no processo de redesenho da estrutura organizacional; o redesenho da estrutura não foi apresentada aos colaboradores de forma adequada; mesmo havendo uma política de cargos e salários, não existe um plano de cargos e salários/plano de carreira; e falta de feedback dos superiores aos seus subordinados.	pt_BR
dc.format.extent	70 f.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8735
dc.language.iso	pt_PT	pt_BR
dc.relation.ispartof	Administração - Florianópolis	pt_BR
dc.rights	Attribution-NoDerivs 3.0 Brazil	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/	*
dc.subject	Estrutura organizacional	pt_BR
dc.subject	Governança corporativa	pt_BR
dc.subject	Cooperativa de crédito	pt_BR
dc.title	Estrutura organizacional e governança corporativa: um estudo de caso na Cooperativa Central Gama	pt_BR
dc.type	Monografia	pt_BR
local.author.curso	Administração	pt_BR
local.author.unidade	UNISUL / Florianópolis	pt_BR
local.rights.policy	Acesso embargado	pt_BR
local.subject.area	Ciências Sociais Aplicadas	pt_BR
local.subject.areaanima	Gestão & Negócios	pt_BR