A Copa do Mundo da FIFA como instrumento de Soft Power: estudos de caso Alemanha (2006), África do Sul (2010) e Brasil (2014)

dc.contributor.advisorLyra, Rodrigo Pedrosa
dc.contributor.authorSilva, Samara Maia dos Santos
dc.contributor.authorGarcia, Victor de Araujo
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.date.accessioned2023-06-28T21:22:43Z
dc.date.available2023-06-28T21:22:43Z
dc.date.issued2023-06
dc.description.abstractNeste artigo analisaremos se a Copa do Mundo da FIFA é um instrumento de soft power utilizado pelos países-sedes. Investigaremos como estudos de caso as Copas do Mundo da Alemanha (2006), África do Sul (2010) e Brasil (2014). Estudamos a conjuntura internacional da época, os interesses externos de cada país, a relação de patrocinadores e o quanto as marcas investiram nos mundiais. No decorrer do artigo, apresentaremos também a relevância do esporte utilizado como indicador de influência, e como a FIFA, organização não-governamental, é um agente ativo nas relações internacionais ao promover megaeventos esportivos e a decisão dos países-sedes em explorar a transmissão de uma boa imagem perante o sistema internacional, preocupados em garantir uma boa percepção estrangeria, de um Estado organizado política e economicamente, a fim de prospectar acordos, parcerias, investimentos etc.pt
dc.format.extent24 fpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/34012
dc.language.isoptpt_BR
dc.subjectCopa do Mundopt_BR
dc.subjectSoft Powerpt_BR
dc.subjectAlemanhapt_BR
dc.subjectÁfrica do Sulpt_BR
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.titleA Copa do Mundo da FIFA como instrumento de Soft Power: estudos de caso Alemanha (2006), África do Sul (2010) e Brasil (2014)pt_BR
dc.typeArtigo Científicopt_BR
local.author.cursoRelações Internacionaispt_BR
local.author.unidadePaulista / São Judaspt_BR
local.dateissued.semester1pt_BR
local.modalidade.estudoPresencialpt_BR
local.rights.policyAcesso abertopt_BR
local.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.subject.areaanimaGestão & Negóciospt_BR

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