As vantagens da ferramenta 5S em rede de drogaria
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Data
2023-07-23
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Reis, Gustavo Nobre dos Reis
Hora, Leylaine Moura da
Nobre, Luciana dos Santos Nobre
Ouriques, Victor Tundis
Orientador
Ubiratan, Paulo Nascimento
Coorientador
Resumo
O presente trabalho teve como objetivo apresentar a metodologia 5S, na qual faz parte da filosofia de gestão Lean, por ser uma metodologia de gestão que tem como objetivo maximizar o valor entregue ao cliente, eliminando desperdícios e reduzindo custos, ao mesmo tempo em que aumenta a eficiência e a qualidade do processo produtivo. Essa abordagem teve origem na Toyota, no Japão, e desde então tem sido amplamente utilizada em diversas áreas de negócio. Essa metodologia consiste em 5 etapas subsequentes, são elas: Utilização (Seiri), Organização (Seiton), Limpeza (Seiso), Padronização (Seiketsu) e Disciplina (Shitsuke). Esse trabalho teve como base apresentar o processo de implementação do projeto 5S numa rede de drogaria de uma empresa de pequeno porte do ramo de farmacêutico. Desse modo, iremos explicitar a importância da aplicabilidade dessa ferramenta do 5S, em todo o contexto de desenvolvimento na rede de drogarias
Palavras-chave
Lean Manufacturing, Melhoria da qualidade, Otimização, Melhoria dos processos