IMPLEMENTAÇÃO DA METODOLOGIA OKR PARA GERENCIAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM PROVEDOR DE INTERNET
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Data
2023-07-07
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso fechado
Editora
Autores
Vinícius José Coelho
Orientador
Valnei Carlos Denardin
Coorientador
Resumo
Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar a implementação da
metodologia OKR (Objectives and Key Results) para a gestão de planejamento estratégico em
um provedor de internet.
A pesquisa abrangeu a revisão bibliográfica sobre OKR, seus princípios e benefícios,
bem como a análise da aplicação prática dessa metodologia em empresas do setor de tecnologia
e provedores de internet.
O estudo envolveu a coleta de dados por meio de entrevistas com gestores e
colaboradores-chave do provedor de internet selecionado, a fim de compreender a situação atual
do planejamento estratégico e identificar os desafios existentes.
Com base na análise dos dados coletados, foi proposta uma implementação da
metodologia OKR adaptada às necessidades e características específicas do provedor de
internet. Essa adaptação considerou aspectos como a definição de objetivos estratégicos
alinhados com a visão da empresa, a identificação de resultados-chave relevantes e a definição
de indicadores de desempenho apropriados para medir o progresso.
Após a implementação da metodologia OKR, foi realizada uma avaliação dos resultados
obtidos, considerando o impacto nas atividades operacionais, a melhoria na comunicação e
alinhamento da equipe e os resultados alcançados em relação aos objetivos estabelecidos.
Os resultados da pesquisa demonstraram que a implementação da metodologia OKR
trouxe benefícios significativos para o provedor de internet. Houve um aumento na clareza dos
objetivos estratégicos, o que facilitou o alinhamento de todas as equipes e o direcionamento de
esforços para as áreas prioritárias. Além disso, a definição de resultados-chave e o
acompanhamento regular permitiram uma melhor avaliação do progresso e a identificação
rápida de áreas que precisavam de ajustes.
Como resultado da implementação do OKR, o provedor de internet obteve melhorias no
desempenho geral, aumento da produtividade e maior engajamento dos colaboradores. A
cultura de aprendizado contínuo foi fortalecida, impulsionando a inovação e a busca por
soluções mais eficientes.
Portanto, este estudo conclui que a implementação da metodologia OKR para a gestão
de planejamento estratégico em um provedor de internet é uma abordagem eficaz, capaz de
trazer benefícios tangíveis e contribuir para o crescimento e sucesso da organização no mercado
altamente competitivo do setor de telecomunicações.
Palavras-chave
OKR. Metodologia. Panejamento Estratégico. Resultado. Gestão. Indicadores. Provedor de internet