Implementação da metodologia OKR para gerenciamento do planejamento estratégico em um provedor de internet

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dc.contributor.advisorValnei Carlos Denardin
dc.contributor.authorVinícius José Coelho
dc.coverage.spatialPalhoçapt_BR
dc.date.accessioned2023-07-07T19:51:46Z
dc.date.available2023-07-07T19:51:46Z
dc.date.issued2023-07-07
dc.description.abstractEste trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar a implementação da metodologia OKR (Objectives and Key Results) para a gestão de planejamento estratégico em um provedor de internet. A pesquisa abrangeu a revisão bibliográfica sobre OKR, seus princípios e benefícios, bem como a análise da aplicação prática dessa metodologia em empresas do setor de tecnologia e provedores de internet. O estudo envolveu a coleta de dados por meio de entrevistas com gestores e colaboradores-chave do provedor de internet selecionado, a fim de compreender a situação atual do planejamento estratégico e identificar os desafios existentes. Com base na análise dos dados coletados, foi proposta uma implementação da metodologia OKR adaptada às necessidades e características específicas do provedor de internet. Essa adaptação considerou aspectos como a definição de objetivos estratégicos alinhados com a visão da empresa, a identificação de resultados-chave relevantes e a definição de indicadores de desempenho apropriados para medir o progresso. Após a implementação da metodologia OKR, foi realizada uma avaliação dos resultados obtidos, considerando o impacto nas atividades operacionais, a melhoria na comunicação e alinhamento da equipe e os resultados alcançados em relação aos objetivos estabelecidos. Os resultados da pesquisa demonstraram que a implementação da metodologia OKR trouxe benefícios significativos para o provedor de internet. Houve um aumento na clareza dos objetivos estratégicos, o que facilitou o alinhamento de todas as equipes e o direcionamento de esforços para as áreas prioritárias. Além disso, a definição de resultados-chave e o acompanhamento regular permitiram uma melhor avaliação do progresso e a identificação rápida de áreas que precisavam de ajustes. Como resultado da implementação do OKR, o provedor de internet obteve melhorias no desempenho geral, aumento da produtividade e maior engajamento dos colaboradores. A cultura de aprendizado contínuo foi fortalecida, impulsionando a inovação e a busca por soluções mais eficientes. Portanto, este estudo conclui que a implementação da metodologia OKR para a gestão de planejamento estratégico em um provedor de internet é uma abordagem eficaz, capaz de trazer benefícios tangíveis e contribuir para o crescimento e sucesso da organização no mercado altamente competitivo do setor de telecomunicações.pt
dc.format.extent48pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/35418
dc.language.isoptpt_BR
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectOKR. Metodologia. Panejamento Estratégico. Resultado. Gestão. Indicadores. Provedor de internetpt_BR
dc.titleImplementação da metodologia OKR para gerenciamento do planejamento estratégico em um provedor de internetpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
local.author.cursoEngenharia de  Produçãopt_BR
local.author.unidadePedra Branca / UNISULpt_BR
local.dateissued.semester2pt_BR
local.modalidade.estudoPresencialpt_BR
local.rights.policyAcesso fechadopt_BR
local.subject.areaEngenhariaspt_BR
local.subject.areaanimaEngenhariaspt_BR

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