Planejamento estratégico da empresa Carrocerias Fernandes ME

Fernandes, Bruna

Planejamento estratégico da empresa Carrocerias Fernandes ME

dc.contributor.advisor	Zanchin, Janete
dc.contributor.author	Fernandes, Bruna
dc.coverage.spatial	Palhoça	pt_BR
dc.date.accessioned	2020-04-14T13:58:22Z
dc.date.accessioned	2020-11-29T00:46:14Z
dc.date.available	2020-04-14T13:58:22Z
dc.date.available	2020-11-29T00:46:14Z
dc.date.issued	2019	pt_BR
dc.description.abstract	The subject of the study is the strategic administration and its problem, the development of a Strategic Planning (SP) to the micro-enterprise Carrocerias Fernandes, which operates in the automotive segment, offers products and services of road implements. Thus, to the development of the SP, a set of analysis has been carried out, such as the macro environment, the sector, competitors and internal analysis, to propose a set of objectives and strategies that should make the company more competitive in the market. Thus, an exploratory and descriptive research with a qualitative approach has been developed by secondary and primary data collection methods. One of the results stands out as the planning formulations, i.e. the set of strategic objectives and the proposed actions for the period from 2020 to 2022. It is believed that if the planning is properly incorporated and implemented, the company should improve its management and optimize its competitiveness; to this end, it must focus on the necessary changes by establishing an awareness program to ensure that the desired results are achieved and established in the planning.	en
dc.description.abstract	O tema do estudo é a administração estratégica e seu problema, o desenvolvimento do Planejamento Estratégico (PE) à empresa Carrocerias Fernandes ME, que atua no segmento automobilístico, oferecendo produtos e serviços de implementos rodoviários. Desse modo, para desenvolver o PE, realizou-se um conjunto de análises, a do macroambiente, do setor, dos concorrentes e interna, para propor um conjunto de objetivos e estratégias que tornem a empresa mais competitiva no mercado. Assim, desenvolveu-se uma pesquisa exploratória e descritiva, de abordagem qualitativa, por meio de dados secundários e primários. Destaca-se como um dos resultados as formulações do planejamento, ou seja, o conjunto de objetivos estratégicos e as ações propostas para o período de 2020 a 2022. Acreditamos que se o planejamento for implantado e implementado, adequadamente, a empresa deve melhorar sua gestão e otimizar sua competitividade; para tal, deve voltar-se às mudanças necessárias, estabelecendo um programa de sensibilização a elas, a fim de que sejam assegurados os resultados pretendidos e estabelecidos no planejamento.	pt_BR
dc.format.extent	133 f.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8669
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.relation.ispartof	Administração - Pedra Branca	pt_BR
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/	*
dc.subject	Planejamento estratégico	pt_BR
dc.subject	Microempresa	pt_BR
dc.subject	Fábrica de carrocerias	pt_BR
dc.subject	Strategic Planning	pt_BR
dc.subject	Micro-enterprise	pt_BR
dc.subject	Bodywork Factory	pt_BR
dc.title	Planejamento estratégico da empresa Carrocerias Fernandes ME	pt_BR
dc.title.alternative	Strategic planning of the micro-enterprise Carrocerias Fernandes	pt_BR
dc.type	Relatório de Estágio	pt_BR
local.author.curso	Administração	pt_BR
local.author.unidade	UNISUL / Pedra Branca	pt_BR
local.rights.policy	Acesso aberto	pt_BR
local.subject.area	Ciências Sociais Aplicadas	pt_BR
local.subject.areaanima	Gestão & Negócios	pt_BR