O processo de implementação do planejamento estratégico: o caso da empresa de pesquisa agropecuária e extensão rural de Santa Catarina
Carregando...
Data
2017
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Arruda, Paulo Roberto Lisboa
Orientador
Silva, Dâmaris de Oliveira B. da
Coorientador
Resumo
Este artigo tem por objetivo analisar o processo de implementação do planejamento estratégico na realidade da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI). A pesquisa se configura a partir da estratégia de pesquisa de estudo de caso único, e os dados foram coletados por meio dos seguintes instrumentos: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, entrevista semiestruturada e observação sistemática. A conclusão é que Epagri tem notoriedade na execução de suas ações em benefício da sociedade, devido a cultura organizacional ser voltada para execução de ações; tem um sistema planejamento operacional técnico adequado, apesar da carência na integração com os sistemas orçamentários; possui uma estrutura corporativa de gestão técnica moderna e descentralizada, apesar que as informações relevantes se concentram na sede; tem um modelo de incentivos e controles voltado ao desenvolvimento de competências e resultados, em constante evolução e seus líderes possuem um programa de desenvolvimento gerencial em implementação.
Palavras-chave
Estratégia, Planejamento estratégico, Implementação