O processo de implementação do planejamento estratégico: o caso da empresa de pesquisa agropecuária e extensão rural de Santa Catarina
dc.contributor.advisor | Silva, Dâmaris de Oliveira B. da | |
dc.contributor.author | Arruda, Paulo Roberto Lisboa | |
dc.coverage.spatial | Palhoça | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2017-07-31T19:28:48Z | |
dc.date.accessioned | 2020-12-02T15:23:55Z | |
dc.date.available | 2017-07-31T19:28:48Z | |
dc.date.available | 2020-12-02T15:23:55Z | |
dc.date.issued | 2017 | |
dc.description.abstract | Este artigo tem por objetivo analisar o processo de implementação do planejamento estratégico na realidade da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI). A pesquisa se configura a partir da estratégia de pesquisa de estudo de caso único, e os dados foram coletados por meio dos seguintes instrumentos: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, entrevista semiestruturada e observação sistemática. A conclusão é que Epagri tem notoriedade na execução de suas ações em benefício da sociedade, devido a cultura organizacional ser voltada para execução de ações; tem um sistema planejamento operacional técnico adequado, apesar da carência na integração com os sistemas orçamentários; possui uma estrutura corporativa de gestão técnica moderna e descentralizada, apesar que as informações relevantes se concentram na sede; tem um modelo de incentivos e controles voltado ao desenvolvimento de competências e resultados, em constante evolução e seus líderes possuem um programa de desenvolvimento gerencial em implementação. | pt_BR |
dc.format.extent | 32 f. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/12021 | |
dc.language.iso | sem idioma | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Implementação | pt_BR |
dc.title | O processo de implementação do planejamento estratégico: o caso da empresa de pesquisa agropecuária e extensão rural de Santa Catarina | pt_BR |
dc.type | Estudo de Caso | pt_BR |
local.author.curso | MBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional | pt_BR |
local.author.unidade | UNISUL / Unisul Digital | pt_BR |
local.rights.policy | Acesso aberto | pt_BR |
local.subject.area | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
local.subject.areaanima | Gestão & Negócios | pt_BR |
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- Estudo de Caso - Paulo R Lisboa Arruda