Lean Construction: aplicações da metodologia Lean Construction em obras destinadas às famílias de baixa renda.
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Data
2022-10-27
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso fechado
Editora
Autores
Gonçalves Jr., André
Souza, Brenno
Araujo, Gabriela
Silva, Kethelen
Batista, Laís
Orientador
Moura, Cláudia
Coorientador
Rambo, Dimas
Resumo
O Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil registrou crescimento de 9,7% em 2021, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Com este dado é notória a importância que este setor tem para impulsionar a economia brasileira. Neste cenário, os profissionais deste segmento são desafiados diariamente a entregar um produto de maior qualidade, gastando menos dinheiro e recursos no menor lead time possível. Visando esta problemática, Lauri Koskela, desenvolveu em 1992 um estudo aplicando a metodologia do Lean Manufacturing à construção civil. No Japão pré-guerra, os colaboradores da fábrica automotiva da Toyota foram desafiados a desenvolverem métodos de produtividade, pois o país encontrava-se em uma situação alarmante economicamente e com recursos extremamente escassos disponíveis, dando início ao chamado Sistema Toyota de Produção. Anos mais tarde, os métodos desenvolvidos viraram referência em todo o mundo. A aplicação da metodologia desenvolvida pela Toyota e aperfeiçoada por Koskela, vinculada ao poder econômico que a construção civil vem alcançando nos últimos anos, será capaz de possibilitar o alcance de resultados nunca vistos em território brasileiro. O trabalho a seguir, demonstra um estudo voltado a eliminação de atividades rotineiras que não agregam valor para a construção civil, como desperdícios, mal gerenciamento e controle das atividades, produtividade da equipe operacional e planejamentos falhos. O objetivo desse estudo foi demonstrar através da comparação entre duas obras semelhantes, as melhorias alcançadas com a aplicação do Lean Construction (construção enxuta). A execução da obra A deu-se sem a aplicação da metodologia, ao contrário da obra B, que foi executada aplicando a metodologia e alcançou o atendimento ao cronograma, com ganhos expressivos de produtividade e qualidade. Esta metodologia focada em eliminação de desperdícios, utiliza um novo conceito de gestão e fluxo produtivo.
Palavras-chave
Lean Construction, Sistema Toyota de Produção, Construção Civil