Lean Construction: aplicações da metodologia Lean Construction em obras destinadas às famílias de baixa renda.

dc.contributor.advisorMoura, Cláudia
dc.contributor.authorGonçalves Jr., André
dc.contributor.authorSouza, Brenno
dc.contributor.authorAraujo, Gabriela
dc.contributor.authorSilva, Kethelen
dc.contributor.authorBatista, Laís
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.date.accessioned2022-11-28T18:40:01Z
dc.date.available2022-11-28T18:40:01Z
dc.date.issued2022-10-27
dc.description.abstractO Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil registrou crescimento de 9,7% em 2021, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Com este dado é notória a importância que este setor tem para impulsionar a economia brasileira. Neste cenário, os profissionais deste segmento são desafiados diariamente a entregar um produto de maior qualidade, gastando menos dinheiro e recursos no menor lead time possível. Visando esta problemática, Lauri Koskela, desenvolveu em 1992 um estudo aplicando a metodologia do Lean Manufacturing à construção civil. No Japão pré-guerra, os colaboradores da fábrica automotiva da Toyota foram desafiados a desenvolverem métodos de produtividade, pois o país encontrava-se em uma situação alarmante economicamente e com recursos extremamente escassos disponíveis, dando início ao chamado Sistema Toyota de Produção. Anos mais tarde, os métodos desenvolvidos viraram referência em todo o mundo. A aplicação da metodologia desenvolvida pela Toyota e aperfeiçoada por Koskela, vinculada ao poder econômico que a construção civil vem alcançando nos últimos anos, será capaz de possibilitar o alcance de resultados nunca vistos em território brasileiro. O trabalho a seguir, demonstra um estudo voltado a eliminação de atividades rotineiras que não agregam valor para a construção civil, como desperdícios, mal gerenciamento e controle das atividades, produtividade da equipe operacional e planejamentos falhos. O objetivo desse estudo foi demonstrar através da comparação entre duas obras semelhantes, as melhorias alcançadas com a aplicação do Lean Construction (construção enxuta). A execução da obra A deu-se sem a aplicação da metodologia, ao contrário da obra B, que foi executada aplicando a metodologia e alcançou o atendimento ao cronograma, com ganhos expressivos de produtividade e qualidade. Esta metodologia focada em eliminação de desperdícios, utiliza um novo conceito de gestão e fluxo produtivo.pt
dc.format.extent45 fpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/26924
dc.language.isoptpt_BR
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectLean Constructionpt_BR
dc.subjectSistema Toyota de Produçãopt_BR
dc.subjectConstrução Civilpt_BR
dc.titleLean Construction: aplicações da metodologia Lean Construction em obras destinadas às famílias de baixa renda.pt_BR
dc.title.alternativeConstrução Enxutapt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
local.author.cursoEngenharia Civilpt_BR
local.author.unidadeButantã / São Judaspt_BR
local.contributor.coadvisorRambo, Dimas
local.dateissued.semester2pt_BR
local.modalidade.estudoPresencialpt_BR
local.rights.policyAcesso fechadopt_BR
local.subject.areaEngenhariaspt_BR
local.subject.areaanimaEngenhariaspt_BR

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