A estratégia de uma empresa do setor de fibrocimento: substituição do amianto por fibras alternativas

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dc.contributor.advisorRosa, Amerci Borges da
dc.contributor.authorZanatta, Henrique de Luca
dc.coverage.spatialFlorianópolis/ SCpt_BR
dc.date.accessioned2019-08-06T17:54:52Z
dc.date.accessioned2020-11-29T00:53:30Z
dc.date.available2019-08-06T17:54:52Z
dc.date.available2020-11-29T00:53:30Z
dc.date.issued2019pt_BR
dc.description.abstractThe objective of this work is to present the strategy by a company from the state of Santa Catarina, Brazil, in the fiber cement industry, to replace asbestos fiber cement technology with a a\new technology without the use of this input, which has been rejected by society in relation to its use, and was prohibited by decision of the Federal Supreme Court in 2017. The article is about situation analysis, whose objective is to demonstrate how the company prepared and put into practice a new technology adapted to the production of asbestos-free cement roof tiles. The study for the accomplishment of this article was made from data provided by the company, in order to assist in the study of the case on screen. Demonstrating that after the difficulties and rejections of the market, the company was able to resume significantly its performance indicators, regaining its rightful place among the companies of fiber cement tiles in the country.en
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo apresentar a estratégia adotada por uma empresa catarinense do setor do fibrocimento, para substituir a tecnologia do produto com amianto por uma nova tecnologia sem o uso desse insumo, que vinha sofrendo rejeição por parte da sociedade em relação ao seu uso, e que foi proibido por decisão do Supremo Tribunal Federal em 2017. O artigo se trata de uma análise de situação, cujo objetivo é demonstrar como a empresa se preparou e pôs em prática uma nova tecnologia adaptada a produção de telhas de fibrocimento sem amianto. O estudo para a concretização deste artigo foi feito a partir de dados cedidos pela empresa, a fim de auxiliar no estudo do caso em tela. Demonstrando que após as dificuldades e rejeições de mercado, a empresa conseguiu retomar significativamente seus indicadores de desempenho, retomando seu devido lugar entre as empresas de telhas de fibrocimento do país.pt_BR
dc.format.extent20 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8725
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofAdministração - Florianópolispt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectAsbestopt_BR
dc.subjectAmiantopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectSegurançapt_BR
dc.subjectFibrocimentopt_BR
dc.titleA estratégia de uma empresa do setor de fibrocimento: substituição do amianto por fibras alternativaspt_BR
dc.title.alternativeThe strategy of a company of the fiber ciment sector: replacement of asbestos by alternative fiberspt_BR
dc.typeArtigo Científicopt_BR
local.author.cursoAdministraçãopt_BR
local.author.unidadeUNISUL / Florianópolispt_BR
local.rights.policyAcesso abertopt_BR
local.subject.areaCiências Sociais Aplicadaspt_BR
local.subject.areaanimaGestão & Negóciospt_BR

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