TPM e Manutenção Planejada: Estudo de caso em um Indústria de biscoitos
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Data
2023-06-19
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Melo, Larissa
Mendes, Gabriela
Souza, Márcio
Orientador
Costa Neto, Luiz
Coorientador
Resumo
A metodologia do TPM (Manutenção Produtiva Total) foi largamente utilizada pelos japoneses
após a primeira guerra, e que devido a sua eficácia se espalhou pelo mundo, primeiro se enraizou na indústria
automobilística, mas tendo introduzido a manutenção preventiva nas indústrias de processo, chegando até
as indústrias de biscoito brasileiras. Um dos pilares do TPM é a ação dentro da manutenção, ou o pilar da
Manutenção Planejada, e como a metodologia é aplicada para alavancar os resultados de uma unidade. A
manutenção planejada trabalha sobre os princípios de manutenção preventiva, manutenção de oportunidade,
manutenção preditiva e manutenção baseada no tempo. Para isso foi necessário estudar a influência da
instituição da manutenção planejada dentro dos resultados de manutenção, contando com auxílio da medição
dos resultados. Para executar a comparação entre o antes e o depois da instituição da manutenção planejada
se utilizou a indisponibilidade, o MTBF (Tempo médio entre falhas) e o MTTR (Tempo médio para reparo
após uma quebra), chegou-se a um resultado de percentual de paradas (indisponibilidade) próximo a 0,3%.
Neste trabalho associa-se os resultados à utilização da manutenção preventiva e planejada, com sua
metodologia e antecipação das quebras, ao resultado obtido na indisponibilidade dos dois pontos focais da
linha em estudo: O forno e as embaladoras.
Palavras-chave
TPM, Manutenção, Metodologia, Manutenção Preventiva