Inteligência cultural aplicada aos líderes de uma associação internacional
dc.contributor.advisor | Roecker, Rejane | |
dc.contributor.author | Quadras, Loyse Karoline | |
dc.coverage.spatial | Florianópolis | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2022-12-16T13:15:08Z | |
dc.date.available | 2022-12-16T13:15:08Z | |
dc.date.issued | 2022-12-15 | |
dc.description.abstract | A inteligência cultural é a habilidade de fácil adaptação a novas culturas, de acordo com Liao e Thomas (2020). Desse modo, nota-se que líderes globais com alta inteligência cultural, propensos a serem sensíveis a diferentes práticas e costumes, têm características de destaque, pelo uso do contexto cultural como guia e, assim como o efeito da inteligência cultural no desempenho do trabalho, a inteligência cultural do líder pode melhorar a eficácia da liderança em contextos em que as interações interculturais são significativas. Assim sendo, o objetivo geral do trabalho é analisar como coeficiente de Inteligência cultural dos líderes de uma associação internacional está ligado ao contato desses com estrangeiros e aos diferentes níveis de liderança. Para o alcance do objetivo do trabalho, os tópicos da fundamentação teórica são inteligência cultural, globalização e liderança global. Nesse sentido, esta é uma pesquisa aplicada, com caráter quali-quantitativa e descritiva-exploratória, denotando-se ser um estudo de caso que se utiliza de dados primários e secundários. Assim, esta pesquisa foi realizada com 22 líderes e 10 integrantes não líderes da AIESEC dos escritórios localizados no Sul do Brasil, por meio de questionário disponibilizado por meio de Google Forms, no semestre de 2022.2, abordando o aspecto da percepção de Inteligência Cultural, além de suas características profissionais. Como principal resultado, conclui-se que foram identificados fatores que comprovam a ligação entre a média de coeficiente de inteligência cultural dos profissionais líderes e daqueles que não são líderes nos diferentes cargos da associação estudada. | pt |
dc.format.extent | 64 f. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/29465 | |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.rights | Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | |
dc.subject | Inteligência cultural | pt_BR |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
dc.subject | AIESEC | pt_BR |
dc.title | Inteligência cultural aplicada aos líderes de uma associação internacional | pt_BR |
dc.type | Estudo de Caso | pt_BR |
local.author.curso | Relações Internacionais | pt_BR |
local.author.unidade | Florianópolis / UNISUL | pt_BR |
local.dateissued.semester | 2 | pt_BR |
local.modalidade.estudo | Presencial | pt_BR |
local.rights.policy | Acesso fechado | pt_BR |
local.subject.area | Ciências Humanas | pt_BR |
local.subject.areaanima | Gestão & Negócios | pt_BR |
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