Aplicação de DMAIC na gestão de encerramentos de projetos da área de governança de projetos

dc.contributor.advisorSoares, Alexandre Tavares
dc.contributor.authorBertolucci, Bárbara
dc.contributor.authorVargas, Leonardo Lucas de Souza
dc.contributor.authorDourado, Carlos Henrique
dc.contributor.authorSoares, Alexandre Tavares
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.date.accessioned2022-12-13T17:50:47Z
dc.date.available2022-12-13T17:50:47Z
dc.date.issued2022-12-08
dc.description.abstractEste estudo de caso teve como propósito central aplicar a metodologia DMAIC para melhorar o processo de encerramento de projetos baseando-se em princípios do Lean Manufacturing e Seis Sigma. O método de pesquisa iniciou-se com entrevistas online com o cliente, prosseguiu para desenho de requisitos críticos para o cliente, as fases do DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar e controlar) foram aplicadas utilizando ferramentas da qualidade. Os resultados encontrados mostraram atividades que não agregam valor, processos que diminuem a produtividade e impactam na visão financeira e de capacidade de recursos e a ausência de visão global do processo. Concluiu-se a necessidade de investir em melhoria do processo e em treinamentos chaves para os envolvidos no processo.pt
dc.format.extent28 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/28598
dc.language.isoptpt_BR
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectGovernança de Projetospt_BR
dc.subjectMelhoria de Processopt_BR
dc.subjectMetodologia DMAICpt_BR
dc.subjectGestão de Processospt_BR
dc.titleAplicação de DMAIC na gestão de encerramentos de projetos da área de governança de projetospt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
local.author.cursoEngenharia de Produçãopt_BR
local.dateissued.semester2pt_BR
local.modalidade.estudoPresencialpt_BR
local.rights.policyAcesso abertopt_BR
local.subject.areaEngenhariaspt_BR
local.subject.areaanimaEngenhariaspt_BR

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