Análise estratégica aplicada à empresa DUGRAF Com. e Ep. Materiais gráficos Ltda.
dc.contributor.advisor | Roecker, Rejane | |
dc.contributor.author | Medeiros, Bianca | |
dc.coverage.spatial | Palhoça, SC | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2021-06-29T22:28:55Z | |
dc.date.accessioned | 2021-08-04T17:41:56Z | |
dc.date.available | 2021-06-29T22:28:55Z | |
dc.date.available | 2021-08-04T17:41:56Z | |
dc.date.issued | 2020 | pt_BR |
dc.description.abstract | A realização deste trabalho teve como foco uma análise estratégica na empresa Dugraf Comércio e Representação de Matériais Gráficos Ltda, a qual vem se destacando devido a sua alta tecnologia e crescimento em seu mercado de atuação. Para coleta de dados, iniciou-se a captação de um questionário ao gestor financeiro da empresa, que foi peça chave para a formação da matriz SWOT, fundamental para identificação dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, diante do ambiente interno e externo. A metodologia utilizada no trabalho é de caráter descritiva e aplicada, além de estudo de caso, sendo que também se adotou a pesquisa bibliográfica e documental. Buscou-se conhecer todos os setores da empresa de forma detalhada, verificando as carências e também os destaques de forma estratégica. Seu principal foco foi a formação da matriz SWOT, (sendo que o principal ponto forte foi, a qualidade do produto, o principal ponto fraco foi, ausência de liderança na equipe de produção, a principal oportunidade foi, o crescimento do mercado de latas de alumínio e embalagens e a principal ameaça foi, câmbio desfavorável para importação) enfatizado pela importância da análise e do planejamento estratégico. Após o processo de análise, realizou-se um plano de ação (5W2H), para sugerir melhoras aos processos que apresentaram alguma carência. As ações sugeridas foram modificação dos processos sem estruturação, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, treinamento e implantação de liderança no setor de produção e adoção de módulos de sistema para os setores de RH e logística. | pt_BR |
dc.format.extent | 54 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/16100 | |
dc.language.iso | sem idioma | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Administração - Pedra Branca | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Análise Estratégica | pt_BR |
dc.subject | Cinco Forças Competitivas do Poder | pt_BR |
dc.subject | Planejamento Estratégico | pt_BR |
dc.subject | Administração Estratégica | pt_BR |
dc.subject | SWOT | pt_BR |
dc.title | Análise estratégica aplicada à empresa DUGRAF Com. e Ep. Materiais gráficos Ltda. | pt_BR |
dc.type | Relatório de Estágio | pt_BR |
local.author.curso | Administração | pt_BR |
local.author.unidade | UNISUL / Pedra Branca | pt_BR |
local.rights.policy | Acesso embargado | pt_BR |
local.subject.area | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
local.subject.areaanima | Gestão & Negócios | pt_BR |
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