Comprometimento organizacional de gestores herdeiros de empresas familiares
| dc.contributor.advisor | Viecili, Juliane | pt_BR |
| dc.contributor.author | Silva, Vanessa Aparecida da | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2016-11-30T15:03:58Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-11-29T04:25:39Z | |
| dc.date.available | 2016-11-30T15:03:58Z | |
| dc.date.available | 2020-11-29T04:25:39Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho de conclusão de curso teve como objetivo caracterizar o comprometimento organizacional dos gestores herdeiros de empresas familiares. Para alcançar esse objetivo buscou-se caracterizar o processo de sucessão de gestores familiares e os aspectos envolvidos no comprometimento organizacional dos sucessores; identificar o tipo e o grau de comprometimento organizacional dos sucessores familiares que constituem empresas familiares. A pesquisa caracterizou-se como exploratória e para obtenção dos dados foi realizada entrevista semi-estruturada e aplicado questionário de medida do comprometimento organizacional com cinco gestores herdeiros de empresas familiares. A coleta dos dados ocorreu em uma sala do departamento administrativo das respectivas empresas, e durou em torno de quarenta minutos cada. As informações obtidas através das entrevistas foram organizadas em categorias e analisadas, já os dados referentes ao grau de comprometimento foram organizados em um gráfico e também analisados. De acordo com a análise é possível concluir que os sucessores herdeiros de empresas familiares se inserem na empresa familiar desde a infância e na gestão da empresa por solicitação de parentes, por vontade própria. É possível afirmar que assim como ocorreu com a sucessão dos gestores herdeiros, parece que a próxima geração de herdeiros não está sendo planejada. Os gestores herdeiros demonstram estar comprometidos com a empresa familiar, pois buscam promover o crescimento da empresa através de ações que intencionam o desenvolvimento e o avanço da empresa no mercado, além da satisfação e do desejo do gestor em estar junto à organização, porém é visto que dispõem de pouco tempo para vida pessoal. É predominante o número de gestores que apresentam o comprometimento organizacional afetivo, porém além desse tipo de comprometimento é notado em alguns também a presença do comprometimento contínuo e em outros o comprometimento normativo, uma vez que além de estarem vinculados com a empresa familiar emocionalmente, também estão interessados nos lucros providos ou em permanecer na empresa pelo compromisso moral com o antecessor. É identificado alto grau de comprometimento organizacional entre os gestores herdeiros de empresas familiares. E por fim é possível concluir que mesmo sem a sucessão ter sido planejada formalmente, os gestores se mostram altamente comprometidos e com indícios de ligação afetiva com a organização de trabalho. | pt_BR |
| dc.identifier | 499 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/10338 | |
| dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
| dc.relation.ispartof | Psicologia - Pedra Branca | |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Empresas familiares | pt_BR |
| dc.subject | Herança e sucessão | pt_BR |
| dc.subject | Compromisso (Psicologia) | pt_BR |
| dc.title | Comprometimento organizacional de gestores herdeiros de empresas familiares | pt_BR |
| dc.type | Monografia | pt_BR |
| local.author.curso | Psicologia | pt_BR |
| local.author.unidade | UNISUL / Pedra Branca | pt_BR |
| local.rights.policy | Acesso aberto | pt_BR |
| local.subject.area | Ciências Humanas | pt_BR |
| local.subject.areaanima | Ciências Humanas | pt_BR |
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